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7月12日区块链资讯汇总(四)
【15:42】【数据：持有1枚以上ETH的地址数创 历史 新高】金色 财经 消息，据Glassnode数据，当前持有1枚以上ETH的地址数为1,547,057，创 历史 新高。
【15:46】【Glassnode报告：矿工投降仍在持续，比特币投资者还未走出困境】7月12日消息，根据Glassnode的每周链上报告，矿工投降仍在持续，因为极端的财务压力肯定存在。该机构补充称，在市场建立有弹性的底部之前，可能会有持续的“阵痛”和进一步的下行风险。进行这项研究的分析师表示，比特币投资者还没有走出困境。即使是专业交易员，也很难准确地预测市场触底的时间。Glassnode指出，矿工仍在抛售，过去几个月一直如此。然而，在之前的熊市中，矿工的投降持续了大约4个月，因此资金外流可能会持续到第三季度。它还指出，2018/19年熊市期间的下跌持续了约15个月，最终比特币价格从峰值到谷底下降了84%。在这个周期中，类似的情况可能会看到比特币达到12000-13000美元左右的底部，市场将在2023年第一季度之前保持区间波动。（BeInCrypto）
【15:52】【韩国职业棒球联盟将于7月底推出NFT服务KBOLLECT】7月12日消息，韩国职业棒球联盟（KBO）计划于7月底推出其KBONFT数字服务KBOLLECT，并选定Dunamu财团为KBONFT官方合作伙伴。据悉，KBOLLECT是指利用KBO联赛的各种内容发行NFT收藏卡，这是一项将KBO联赛球员的照片和著名的比赛场景制作成NFT卡产品，以便棒球迷可以收集并相互交易的服务。该服务由Dunamu与KBO联合策划，将通过UpbitNFT交易平台发售，韩国互联网巨头Naver将支持这些KBONFT的收藏及展览等服务。（首尔 体育 ）
【15:56】【泰国银行SCB推迟对加密货币交易所Bitkub的投资】金色 财经 报道，泰国暹罗商业银行控股公司SCBX在一份监管文件中表示，已延长其对当地加密货币交易所Bitkub的投资的尽职调查期。该公司在提交给泰国证券交易委员会(SEC)的文件中表示，收购Bitkub股份须遵守相关监管机构的规章制度，并以尽职调查结果在重大方面满意以及各方满足股份购买协议规定的所有条件为条件。
【16:06】【印度执法局在MorrisCoin加密货币欺诈案中附加价值1.4亿卢比的资产】7月12日消息，周一，印度执法局（ED）表示，根据《防止洗钱法》(PMLA)，已在MorrisCoin加密货币诈骗案中附加1.4亿卢比的资产，所附资产包括FlywithmeMobileLLP（由NishadK拥有的公司）的银行账户余额，以及NishadK相关人员用犯罪所得购买的不动产。此外，附加的财产包括科钦一家医院FlywithmeApp银行账户的余额，以及泰米尔纳德邦52英亩的农地。在调查过程中，已经确定NishadK通过他的多家公司，如LongRichGlobal、LongRichTechnologies和MorrisTradingSolutions，诱导投资者投入存款，以推出MorrisCoin加密货币。早些时候，ED扣押了价值3.672亿卢比的动产和不动产。StoxglobalBrokersPvtLtd的董事总经理AbdulGafoor于3月24日被捕。ED已经对六名被告提出指控，涉案总额目前为5.072亿卢比。（DeccanHerald）
【16:12】【印度执法局在MorrisCoin加密货币欺诈案中附加价值1.4亿卢比的资产】7月12日消息，周一，印度执法局（ED）表示，根据《防止洗钱法》（PMLA），已在MorrisCoin加密货币诈骗案中附加1.4亿卢比的资产，所附资产包括FlywithmeMobileLLP（由NishadK拥有的公司）的银行账户余额，以及NishadK相关人员用犯罪所得购买的不动产。此外，附加的财产包括科钦一家医院FlywithmeApp银行账户的余额，以及泰米尔纳德邦52英亩的农地。在调查过程中，已经确定NishadK通过他的多家公司，如LongRichGlobal、LongRichTechnologies和MorrisTradingSolutions，诱导投资者投入存款，以推出MorrisCoin加密货币。早些时候，ED扣押了价值3.672亿卢比的动产和不动产。StoxglobalBrokersPvtLtd的董事总经理AbdulGafoor于3月24日被捕。ED已经对六名被告提出指控，涉案总额目前为5.072亿卢比。（DeccanHerald）
【16:16】【2022年3月财政年度：淡马锡净利润从一年前的570亿新元下滑到110亿新元】金色 财经 报道，尽管受到COVID19的困扰，新加坡国有投资公司淡马锡的投资组合价值截至3月31日的一年中依然上升到了创纪录的4030亿新元（2970亿美元）。根据审查结果，淡马锡的非上市资产组合价值从十年前的530亿新元增加到2100亿新元，增长了约四倍。在过去十年中，非上市资产组合的年收益率超过10%。然而，在2022年3月的财政年度，该集团的净利润从一年前的570亿新元下滑到110亿新元。此前消息，淡马锡控股表示，目前未持有比特币，但正积极参与区块链投资。
【16:23】【Alameda地址今日累计向FTX交易所转入超9900万枚USDC】7月12日消息，据欧科云链链上天眼监测，被OKLink浏览器标记为“Alameda”的实体标签地址（0x83a1开头）于16:03:14内向FTX交易所转入约5005万枚USDC，截至目前今日已累计向FTX交易所转入超9900万枚USDC。
【16:34】【法国初创公司Qori完成180万欧元的种子轮融资】金色 财经 报道，法国初创公司Qori已经推出，使欧洲人能够通过银行或加密钱包在商店、远程或在线支付，而无需下载专有应用程序。通过与欧洲支付服务提供商、终端分销商、电子商务集成商和POS制造商的合作，数十万商家可以使用银行支付和加密技术支付。该公司已从包括Hottinger、GoldenRecordVentures、Firestartr、SystemaVC和前欧洲地带负责人GuillaumePrincen等天使投资人那里获得了180万欧元的种子轮资金。这笔资金将用于扩大Qori的开发团队，并将其产品大规模部署到奢侈品、酒店和生活方式领域以及在线市场。（finextra）
【16:38】【跨链预言机解决方案SupraOracles与3D元宇宙NFT 游戏 Dinoland达成合作】7月12日消息，跨链预言机解决方案SupraOracles宣布与Dinoland达成合作，后者是一个3D元宇宙NFT 游戏 。据悉，Dinoland将根据需求整合SupraOracles的预言机服务。通过此次合作，Dinoland将为用户提供一个安全的 游戏 环境。此外，SupraOracles将帮助Dinoland建立跨链桥。
【16:42】【泰国证券交易委员会批准修订数字资产运营商的资本要求】7月12日消息，泰国证券交易委员会（SEC）已批准修订数字资产运营商的资本要求，要求数字资产运营商有足够的资金来支持业务运营，从而提升对交易用户的保护和运营商数字资产业务的可信度。具体规则包括完善企业经营初始资金制度（提高实收资本），完善资本金保管制度等。对于新申请人，上述标准将从政府公报上公布之日起生效。对于现有的商业经营者，SEC已决定制定一项过渡性条款。
【16:46】【泰国SEC批准修订数字资产运营商的资本要求】7月12日消息，据官方公告，泰国证券交易委员会（SEC）已批准修订数字资产运营商的资本要求，要求数字资产运营商有足够的资金来支持业务运营，从而提升对交易用户的保护和运营商数字资产业务的可信度。具体规则包括完善企业经营初始资金制度（提高实收资本），完善资本金保管制度等。对于新申请人，上述标准将从政府公报上公布之日起生效。对于现有的商业经营者，SEC已决定制定一项过渡性条款。
【16:50】【三星与Roblox合作推出元宇宙制造收集 游戏 SpaceTycoon】7月12日消息，据三星官方报道，该公司推出一款面向Z世代的元宇宙 游戏 SpaceTycoon，玩法是在虚拟世界里收集虚拟主题配件和虚拟电子产品。玩家们可以在虚拟世界里的矿区采集原材料，然后在实验室区域将之组合起来打造成品。涵盖了手机、电视、手表等小工具。此外，SpaceTycoon 游戏 支持韩语、英语、汉语和西班牙语等14种语言，还有大量附加功能，可以进行交互、参加虚拟派对等等。据悉，这并不是三星与Roblox的首次合作，今年早些时候双方曾携手举办了一场SuperstarGalaxy/CharliXCX虚拟音乐会。
【16:52】【西班牙将为元宇宙相关项目提供超400万美元资助】7月12日消息，西班牙宣布，将为与元宇宙相关项目提供超过400万美元的资助。该资助项目将由该国经济事务和数字转型部管理，将直接面向在欧盟或西班牙从事元宇宙项目的公司和个人开放。有兴趣申请这些资助的相关方必须向该部门提交一份计划，说明每个项目的范围和目标。对于公司或团队来说，女性必须占其人数的25%才能申请。该部门预计，这一计划将吸引欧洲各地的公司将元宇宙作为他们未来计划的一部分。（Bitcoin.com）
【17:08】【美股加密概念股盘前集体下跌，Coinbase跌3%】行情显示，美股盘前加密概念股盘前集体下跌，MarathonDigital跌3.59%，MicroStrategy跌3.5%，RiotBlockchain下跌3.08%，CoinbaseGlobal跌2.9%，Block跌1.04%。
【17:12】【美股加密概念股盘前集体下跌，Coinbase跌3%】金色 财经 报道，行情显示，美股盘前加密概念股盘前集体下跌，MarathonDigital跌3.59%，MicroStrategy跌3.5%，RiotBlockchain下跌3.08%，CoinbaseGlobal跌2.9%，Block跌1.04%。截至撰稿，比特币跌破2万美元整数关口，加密货币总市值下跌3%至8790亿美元。
【17:16】【时隔20年欧元和美元再次平价】7月12日消息，欧元兑美元EUR/USD持续走低，向下触及1.0水平，为2002年12月以来首次，年内累跌约12%。(金十)
【17:18】【zkSync将迁移其位于Ropsten和Rinkeby上的v1测试网至Goërli和Sepolia】7月12日消息，以太坊Layer2扩容解决方案zkSync宣布将于8月2日迁移其位于Ropsten和Rinkeby上的v1测试网至Goërli和Sepolia，以尽量减少由于合并而导致的网络故障风险。开发者需在Goërli或Sepolia上重新部署测试环境。
【17:20】【比特币地址总数已超过10亿个】金色 财经 报道，Watcher.Guru在社交媒体上称，有史以来创建的比特币地址总数已超过10亿个。
【17:30】【俄罗斯央行反对在该国推出私人稳定币】7月12日消息，据当地媒体报道，俄罗斯央行一位不愿透露姓名的代表驳斥了俄罗斯财政部金融政策部门主任IvanChebeskov上周关于俄罗斯稳定币的说法。当时，Chebeskov表示，财政部支持创造与“卢布、黄金、石油或谷物”等资产挂钩的稳定币。他称这是“开发新技术的正确道路”，并敦促私营企业在必要时尝试这种金融工具。俄罗斯央行发言人对此表示，私人稳定币“具有更高的风险”，因为基础资产池不属于发行人。他们还认为，发行人不能保证按面值赎回，稳定币的价格也不是真正稳定的。该代表指出，卢布仍然是该国唯一合法的支付方式，并表示他们相信数字卢布，因为其“结合了数字支付的所有优势和国家货币的可靠性。”（Cointelegraph）
【17:32】【俄罗斯央行反对在该国推出私人稳定币】7月12日消息，据当地媒体报道，俄罗斯央行一位不愿透露姓名的代表驳斥了俄罗斯财政部金融政策部门主任IvanChebeskov上周关于俄罗斯稳定币的说法。当时，Chebeskov表示，财政部支持创造与“卢布、黄金、石油或谷物”等资产挂钩的稳定币。他称这是“开发新技术的正确道路”，并敦促私营企业在必要时尝试这种金融工具。俄罗斯央行发言人对此表示，私人稳定币“具有更高的风险”，因为基础资产池不属于发行人。他们还认为，发行人不能保证按面值赎回，稳定币的价格也不是真正稳定的。该代表指出，卢布仍然是该国唯一合法的支付方式，并表示他们相信数字卢布，因为其结合了数字支付的所有优势和国家货币的可靠性。（Cointelegraph）
【17:42】【AuraNetwork激励性临时网络Euphoria将于2022年7月13日上线】金色 财经 报道，据NFT区块链AuraNetwork开发人员设定的原始路线图，AuraNetwork的激励性临时网络Euphoria将于2022年7月13日上线。激励的主要目标不是出于盈利，而是补偿验证者在网络上花费的时间和资源。特别是，EuphoriaStagingNetwork的参与者每天在IVP中运行验证者节点将在主网上获得60个Aura代币奖励。此外，所有完成IVP的验证者都将被纳入Aura主网的创世区块。EuphoriaStagingNetwork是继Serenity和Halo之后的下一个，它为开发人员提供了一个通往真实事物的理想环境。此次发布之后将是Aura主网发布，预计将于2022年9月底发布。
【17:54】【欧盟采用基于区块链和其他分布式账本技术的市场基础设施试点制度】金色 财经 报道，2022年6月2日，关于基于分布式账本技术的市场基础设施试点制度的(EU)2022/858条例（条例）在欧盟官方公报上发布。该法规旨在消除以加密资产形式发行、交易和交易后金融工具的监管障碍，并确保欧盟监管机构在多边交易设施和分布式账本技术（DLT）应用方面获得经验，结算系统。这是欧盟委员会于2020年9月24日通过的数字金融一揽子计划中宣布的三项立法举措的第一个实施。 该条例强调，欧盟在促进金融部门采用变革性技术方面具有政策利益。就此而言，该条例的序言明确指出，虽然许多加密资产可能不属于当前欧盟金融服务立法的范围，但许多其他加密资产确实符合欧盟法律规定的金融工具的条件。因此，一整套欧盟金融服务立法现在已经适用于开展与此类加密资产相关活动的发行人和公司。为了促进其发展，以及总体上DLT的发展，同时保持对投资者、市场完整性、金融稳定性和透明度的高水平保护，欧洲机构已采用该条例，为基于DLT的市场基础设施建立试点制度。
【18:06】【上海市人民政府：提升元宇宙领域数字新基建】7月12日消息，上海市人民政府办公厅关于印发《上海市数字经济发展“十四五”规划》，规划提出，加快研究部署未来虚拟世界与现实 社会 相交互的平台，加强从底层到应用全链条布局。发展人机交互技术，加快智能人机交互、虚拟数字人等核心技术攻关，开展XR（扩展现实）、脑机接口等更具沉浸式体验的终端技术研制，鼓励打造更加丰富多元内容场景新平台，培育虚拟演唱会、虚拟偶像、虚拟 体育 等数字 娱乐 消费新业态。
【18:24】【Nexo地址分两笔转出3135万美元】金色 财经 报道，PeckShield监测显示，16:12分左右，被标记为Nexo的地址（0xb600xb60c...3f545c）将135万USDC（约135万美元）转移到FTX，17:45分左右，该地址（0xb600xb60c...3f545c）再次将3000万USDC（约3000万美元）转移到Circle。
【18:26】【数据：Cardano上智能合约数接近3000个】7月12日消息，CardanoBlockchainInsights的数据显示，截至7月12日，基于由Cardano支持的Plutus的智能合约总数达到了2900个，距离3000个智能合约的大关还有100个。（Finbold）
【18:32】【三箭资本ZhuSu：我们与清算人合作的诚意遭到了诱导】金色 财经 报道，三箭资本联合创始人ZhuSu在社交媒体上称，遗憾的是，我们与清算人合作的诚意遭到了诱导。希望他们在StarkWare代币认股权证方面确实行使了诚意。据金色 财经 观察，这是自6月15日以来ZhuSu首次在媒体上发声。
【18:36】【三箭资本ZhuSu：我们与清算人合作的诚意遭到了诱导】金色 财经 报道，三箭资本联合创始人ZhuSu在社交媒体上称，遗憾的是，我们与清算人合作的诚意遭到了诱导。希望他们在StarkWare代币认股权证方面确实行使了诚意。据金色 财经 观察，这是自6月15日三箭资本出现流行性危机以来ZhuSu首次在媒体上发声。
【18:44】【Block.one旗下Bullish和FarPeak业务合并上市交易终止时间再次延期】7月12日消息，Block.one旗下加密货币交易平台Bullish和特殊目的收购公司FarPeakAcquisitionCorporation于6月底宣布，双方已同意将业务合并协议下的外部终止日期延长至2022年12月31日。Bullish向FarPeak支付了250万美元的延期费，协议未作其他更改。此前在2021年7月，Bullish宣布与FarPeakAcquisition合并，计划以90亿美元的价格在纽约证券交易所上市，合并预计于2021年底完成。但今年3月，Bullish宣布将终止日期从2022年3月8日延长至2022年5月9日。
【18:46】【斯里兰卡央行警告人们不要使用虚拟货币】7月12日消息，斯里兰卡央行警告人们不要使用虚拟货币。
【18:48】【数据：约有6350万枚USDC从FTX转入Celsius钱包】金色 财经 报道，PeckShield监测显示，约有6350万枚USDC从FTX转入Celsius钱包（0x845cbcb8230197f733b59cfe1795f282786f212c）。
【18:54】【CoinShares推出量化加密交易平台Napbots】金色 财经 报道，CoinShares在其社交媒体上称，宣布重新启动Napbots加密交易平台。Napbots为欧盟加密货币交易者提供了对广泛的高级量化策略的轻松访问。
【19:06】【南非央行计划监管加密货币】7月12日消息，市场消息：南非央行计划监管加密货币。
【19:08】【南非央行计划监管加密货币】7月12日消息，市场消息：南非央行计划监管加密货币。（金十）
如何正确认识绩效管理
转载以下资料供参考
绩效管理的作用
绩效管理主要是通过对员工的绩效评价，达到合理评价员工的绩效，从而一方面达成有效的根据考核结果激励员工的作用；另一方面，通过对考核结果的分析，发现工作中的不足，从而提升员工的个人绩效，达成企业绩效提升的目的。随着绩效管理的完善，最终达到员工个人能力和企业绩效互动螺旋式上升的目的。
1、绩效管理促进组织和个人绩效的提升。
2、绩效管理促进管理流程和业务流程优化。
3、绩效管理保证组织战略目标的实现。
绩效管理的目的
实现企业的战略发展目标，并且能随需而变。
在实现企业目标的原则下，平衡各项业务发展。
对于执行业务的员工，分别给予公平合理的执行力评价（绩效考核）。
从《绩效考核》的结果，进行绩效分析，找出企业的弱点与优势。
通过《绩效沟通》的手段，解决员工执行力的障碍，并加以排除。
定期召开《绩效管理会议》，检讨制度上的缺陷、操作的缺点、相关事项的改进。
采取PDCA的循环方式，不断完善绩效管理体系运作
管理者对绩效管理往往存在如下的误解甚至是错误认识：
1、绩效管理是人力资源部门的事情，与业务部门无关
在企业绩效管理实践中，有很多这样的事例，公司领导对绩效管理工作很重视，人力资源部门也下了很大功夫推进绩效管理工作，但各部门领导和员工对绩效管理认识不够，总认为绩效管理是人力资源部或人事部门的事情。有的业务部门经理认为填写绩效考核表格会影响正常业务工作；作为直线领导不想参与对下属的业绩评价，认为自己评价有失公正；总想由人力资源部门或成立考核组来对员工进行考核。在这种思想观念影响下，某些部门尤其是业务部门会对绩效考核消极应付，如果公司执行力不够强的话，业务部门的绩效考核往往首先流产。
认为“绩效管理是人力资源管理部门的事”这种观点的人不在少数，甚至某些公司决策领导都这么认为。那么这种认识深层次的原因是什么呢，其实这和公司的发展阶段以及员工的能力素质有关。首先，在企业规模不是很大的情况下，业务人员在公司具有举足轻重的地位，无论在收入上还是在地位上，业务人员比职能人员受到更多的重视，业务人员总认为绩效管理是虚的东西，因此绩效管理得不到业务人员的重视；其次，做业务出身的业务部门经理，往往习惯了简单粗放的管理方式，对定期搜集考核数据信息，填写绩效考核表格等工作会非常厌烦，同时由于还没有看到绩效管理带来的好处，因此会极力抵制绩效考核工作；第三，往往业务部门领导对管理之责认识不到位，事实上业务部门领导从本质讲，应该将更多精力放在管理上而不是具体业务运作上，应该更好的激励辅导下属运作业务，而不是自己亲力亲为，管理的基本职能是计划、组织、领导、控制，这在绩效管理循环各个环节都会得到体现。
正确的认识应该是：人力资源部门只是绩效管理的组织协调部门，各级管理人员才是绩效管理的主角，各级管理人员既是绩效管理的对象（被考核者），又是其下属绩效管理的责任人（考核者）。
如何改变员工存在的上述认识呢？首先要进行思想灌输，使他们改变大业务员的思维定势，认识到管理的重要性；第二要对管理者进行管理尤其是绩效管理有关工具、方法和技巧的培训，提高管理者能力素质和企业管理水平；第三，从企业文化建设入手，加强公司的执行力，只要公司决策领导大力推进，相信各级管理者和员工会逐渐接受绩效管理，随着绩效管理的深入推进，各级管理者和员工会从绩效管理中获得好处，那么绩效管理就会得到各级管理者和员工重视。
2、绩效管理就是绩效考核，绩效考核就是挑员工毛病
很多公司启动绩效管理项目的时候，对绩效管理并没有清楚的认识，认为绩效管理就是绩效考核，把绩效考核作为约束控制员工的手段，通过绩效考核给员工增加压力，绩效考核不合格作为辞退员工的理由。有些企业盲目采用末位淘汰制，如果公司企业文化、业务特点和管理水平并不支持采用这种方法，绩效考核自然会得到员工的抵制。
事实上，绩效管理和绩效考核是不同的，绩效考核只是绩效管理的一个环节。绩效管理是一个完整的循环，由绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价以及绩效结果应用等几个环节构成。绩效管理的目的不是为了发绩效工资和奖金，不是为了涨工资，这都是手段，绩效管理的目的是持续提升组织和个人的绩效，保证企业发展目标的实现。绩效考核是为了正确评估组织或个人的绩效，以便有效进行激励，是绩效管理最重要的一个环节。 绩效管理如果取得成效，上述四个环节的工作都要做好，否则就不会达到绩效提升的效果。
如何改变绩效管理就是绩效考核、绩效考核就是挑毛病的错误认识呢？
首先要使员工认识到绩效管理和绩效考核会带来好处。无论绩效管理还是绩效考核，并不会损害各级管理者和员工的利益，相反会促进个人能力素质的提高，这在日益激烈的职场竞争中是非常关键的。其实，任何组织并不会因为没有绩效考核而不淘汰员工，没有绩效考核并不意味着是铁饭碗。绩效考核是一个非常有效的主管与下属交流沟通媒介，在绩效管理过程中员工会得到主管的辅导和支持，绩效考核结果反馈使下属知道自己的缺点和不足，从而个人能力素质和业务水平都会得到提高。
其次，还是要加强对各级管理者有关绩效管理工具、方法和技巧的培训，使绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价以及绩效结果应用等环节工作落到实处。
3、重考核，忽视绩效计划制定环节的工作
绩效管理实施过程中，很多管理者对绩效考核工作比较重视，但对绩效计划制定环节重视不够，这是初次尝试绩效管理的企业经常遇到的问题。绩效计划是领导和下属就考核期内应该完成哪些工作以及达到什么样的标准进行充分讨论，形成契约的过程。绩效计划有哪些作用呢？
第一、绩效计划提供了对组织和员工进行绩效考核的依据。
绩效管理是由绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效考核面谈等环节组织的一个系统，制定切实可行的绩效计划，是绩效管理的第一步，也是最重要的一个环节。制定了绩效计划，考核期末就可以根据由员工本人参与制定并做出承诺的绩效计划进行考核。对于出色完成绩效计划的组织和个人，绩效考核会取得优异评价并会获得奖励，对于没有完成绩效计划的组织和个人，上级领导应帮助下属分析没有完成绩效计划的原因并帮助下属制定绩效改进计划。
第二、科学合理的绩效计划保证组织、部门目标的贯彻实施
个人的绩效计划、部门的绩效计划、组织的绩效计划是依赖和支持关系。一方面，个人的绩效计划支持部门的绩效计划，部门的绩效计划支持组织整体的绩效计划；另一方面，组织绩效计划的实现依赖于部门绩效计划的实现，部门绩效计划的实现依赖于个人绩效计划的实现。在制定组织、部门和个人绩效计划过程中，通过协调各方面的资源，使资源向对组织目标实现起瓶颈制约作用的地方倾斜，促使部门和个人绩效计划的实现，从而保证组织目标的实现。
第三、绩效计划为员工提供努力的方向和目标
绩效计划包含绩效考核指标及权重、绩效目标以及评价标准等方面。这对部门和个人的工作提出了具体明确的要求和期望，同时明确表达了部门和员工在哪些方面取得成就会获得组织的奖励。一般情况下，部门和员工会选择组织期望的方向去努力。
在制定绩效计划过程中，确定绩效目标是最核心的步骤，如何科学合理的制定绩效目标对绩效管理的成功实施具有重要的意义。许多公司绩效考核工作难以开展的原因就在于绩效计划制定的不合理，如果有的员工绩效目标定的太高，无论如何努力，都完不成目标，有的员工绩效目标定的比较低，很容易就完成了目标，这种事实上的内部不公平，会对员工的积极性造成很大的影响；另一方面，绩效目标定的过高或过低，会降低薪酬的激励效应，达不到激发员工积极性的目的。绩效目标制定合理可行是非常关键的，科学合理的制定绩效计划是绩效管理能够取得成功的关键环节。
4、轻视和忽略绩效辅导沟通的作用
绩效管理强调管理者和员工的互动，强调管理者和员工形成利益共同体，因此管理者和员工会为绩效计划的实现而共同努力。绩效辅导是指绩效计划执行者的直接上级及其他相关人员为帮助执行者完成绩效计划，通过沟通、交流或提供机会，给执行者以指示、指导、培训、支持、监督、纠偏、鼓励等帮助的行为。绩效辅导沟通的必要性在于：
第一、管理者需要掌握员工工作进展状况，提高员工的工作绩效
第二、员工需要管理者对工作进行评价和辅导支持
第三、必要时对绩效计划进行调整
5、过于追求量化指标，轻视过程考核，否认主观因素在绩效考核中的积极作用
定量指标在绩效考核指标体系中占有重要的地位，在保证绩效考核结果公正客观方面具有重要作用。但定量考核指标并不意味着考核结果必然是公正公平，考核结果公正公平不一定需要全部是定量指标。要求考核指标全部量化的管理者，在某种程度上是不称职的，表明其没有正确评价下属工作状况的能力。
在企业绩效管理实践中，很多管理者希望所有考核指标结果都能按公式计算出来，实际上这是不现实的，某种意义上是管理者回避了问题，也是管理者的一种偷懒行为。绩效考核不是绩效统计，一定要发挥考评人的主观能动性，根据实际情况的变化，对绩效被考核者做出客观公正的评价。
为什么不能全部依靠定量指标呢？因为一个有效的定量评价指标必须要满足以下几个前提，任何一个前提不存在，定量指标考核的公平公正性就受到质疑。而在企业绩效管理实践中，并不是所有的考核指标都满足以下的条件。
第一、定量考核指标一定要符合公司发展战略导向；如果定量考核指标不符合公司发展战略目标，那么一定会产生南辕北辙的效果；很多公司对人力资源部考核指标都有一个关键人才流失率，而且这个指标定义非常清楚科学，对于什么是“关键人才”如何鉴别“流失”都有明确规定。这样一个指标考核人力资源部门是有问题的，关键岗位人员流失的原因是多方面的，下定决心要走的“人才”留下来对公司也不会有什么重大贡献。考核关键岗位人员“流失率”不如考核关键岗位人员“满足率”更适合。
第二、定量考核指标绩效目标制定要科学合理，能考虑内部条件、外部环境等多方面因素。如果目标制定不合理，没有充分考虑各种因素条件，会造成更大的不公平。在企业绩效管理实践中，很多公司绩效考核最终不能坚持下来最关键的原因就是没有实质办法将绩效目标制定的公平公正。
第三、定量指标可以明确定义、精确衡量，数据信息准确可靠并且获取成本有限。事实上，有众多会计准则约束的财务报告数据尚有很多“处理”空间，那么很多定量数据的可靠性、有效性的确会受到质疑。
第四、定量考核指标绩效目标的完成不会降低工作质量，否则会有非常严重的负面效果。以工作质量降低来满足工作数量要求对组织的损害是长期的和深远的。
很多公司对人力资源部门的考核指标有“培训工作完成及时率”，实践过这个指标的人力资源管理者应该知道，不会有哪个公司人力资源部门完不成这样的考核指标。事实上，这种考核指标的完成有时是以工作质量的降低做为代价的：本来培训的条件不具备，但先培训完了再说吧，培训的必要性和效果都会受到影响。
既然定量指标的运用需要一定条件，那么就应该发挥过程指标在考核中的重要作用，应该充分尊重直线上级在考核中的主观评价作用。事实上，没有任何别人比主管更清楚知道下属的工作状况，任何一个称职的领导都非常清楚下属工作绩效状况，因此用过于复杂的方法寻求绩效考核的公平公正是低效的。
6、忽略绩效考核导向作用
绩效管理取得成效最重要的一点是实现绩效考核与薪酬激励的公平公正性，只有公平公正才能使人信服，才能促进个人和组织的绩效提升。但追求绩效考核公平公正性应以实现绩效考核的战略导向为前提。笔者曾向某部门经理询问：“您能不能对下属工作绩效进行有效区分，哪个绩效优秀哪个需要改进？”对于这个问题他感到非常困惑，他说：“有的工作很努力，但基础不是很好，工作效果一般；有的在业务方面大胆开创，但有时细节工作不到位；有的工作成绩平平，但计算机使用有特长，因此如果真要选择一个优秀的的确非常困难。”
事实上这位经理的感受具有代表性，作为经理在对待绩效考核工作态度上是非常认真的，但对绩效管理的认识还存在差距。事实上，绩效考核要体现战略导向，在一定期间符合公司发展战略导向的行为就该受到奖励。如果公司本期对业务开拓创新有更大的要求，那么开拓创新的行为就该受到鼓励；如果公司业务发展压力较大，那么业务出色的员工更该受到激励。因此绩效管理要考虑战略导向，绩效管理目的是为了提升绩效。
绩效管理实践中还有一种普遍现象，就是尽量追求考核指标的全面和完整，考核指标涵盖了这个岗位几乎所有的工作，事无巨细都详细说明考核要求和标准。表1-1是某制造业集团公司对下属公司能源方面的监督考核指标，考核指标多达60多项，很多项指标分值为1分甚至0.5分，最高的也不过5分，这样的考核指标不能突出重点，因此无法体现战略导向。尤其严重的是即使最重要的一个指标，“集团公司安排的节能改造项目”没有如期完成也只不过减掉5分而已，该子公司仍然还可能获得90以上评分，最核心的工作都没完成竟然还有机会评价90分以上，这样的绩效考核会有效果吗？过分追求指标的全面完整必然会冲淡最核心关键业绩指标的权重，使绩效考核的导向作用大大弱化。
7、绩效考核过于注重结果而忽略过程控制
公平公正的进行考核以便对业绩优异者进行激励是绩效考核非常重要的一个方面，但绩效考核绝不只是最终的秋后算账，通过过程考核对绩效计划执行环节进行有效监督控制，及时发现存在的问题避免更大损失的发生是绩效考核的重要方面。
8、对推行绩效管理效果抱有不切实际的幻想，不能持之以恒
绩效管理是一个逐步完善的过程，绩效管理取得成效与企业基础管理水平有很大关系，而企业基础管理水平不是短期就能快速提高的，因此企业推行绩效管理不可能解决所有问题，不要对绩效管理给与过高期望。
很多企业推行绩效管理不了了之，就是因为企业领导急功近利，希望通过绩效管理迅速改变企业现状，这样的目的短期是不会达到的。
绩效管理对企业会产生深远的影响，但这种影响是缓慢的。绩效管理影响着企业各级管理者和员工的经营理念，同时绩效管理对于促进和激励员工改进工作方法提高绩效有很大促进作用，但这些改变都是逐渐的，不是一蹴而就的。绩效管理只要坚持就会有成效，绩效管理的效果是逐步显现的。
推行绩效管理是企业发展的必然，只要正确对待绩效管理的作用，从企业实际情况出发扎扎实实推进绩效管理工作，组织和个人的绩效就会逐步提升，企业竞争力最终会得到提高。
FTXF-MG消防电源监控主机里的A.G.B代表什么？
消防设备电源状态监控器ftx数据量化接入：
消防设备电源状态监控器是研制开发的面向民用和工业双重领域的新一代消防电源状态监控器ftx数据量化接入，具有高智能，小型化，模块化组板，标准信号检测，嵌入式操作系统、人性化界面设计、简单实用等特点。
消防设备电源状态监控器采用数据传输方式，配合电压/电流传感器，组成大容量消防设备电源监控系统。系统可联动风机、卷帘和通风设备，适用于高层建筑和工业场所的消防设备电源监控。应用范围：.现代大体量建筑、公共集聚场所建筑和一类高层建筑ftx数据量化接入；b.商场、体育馆、礼堂、影剧院、大型医院、学校ftx数据量化接入；c.电信楼、财贸金融楼、大型办公楼、展览馆、高级酒店；地铁设施、火车站、汽车站、隧道、大型企业厂房等建筑。消防电源正常都是应该常有电压的，消防电源监控传感器有三相三线、三相四线和单相的几种，根据消防电源的规格选择，正常相线与相线之间应该有380V电压，相线与零线之间应该有220V电压，如果缺相或者电源中断等等，传感器是会报出故障的。监测消防设备主、备电源的工作状态； 监测消防设备主/备电源过压、欠压、缺相等故障； 监测消防设备主/备电源中断供电故障； 采用DC24V工作电压，确保系统及人身安全； 以直接压接方式采集电压信号，误差小于1%；通过电流互感器采样电流参数来判断消防设备工作状态是否正常、稳定。
FTX 将在本周末超级碗赛场送出数百万美元BTC大奖
FTX 在超级碗的广告承诺，将为四名中奖者赠送比特币，这与比赛下半场广告出现的时间有关。例如，如果广告出现在晚上 9 点 45 分，每位获胜者将获得 9.45 枚比特币！ 括号内~财富密码【c】【x】【g】【f】【1】【8】【9】【9】
周日观看超级碗比赛的美国人周围将充斥着加密货币行业的广告，其中也包括计划送出数百万美元比特币的交易平台 FTX。
FTX 在 体育 合作方面投入巨资，试图让自己成为加密领域中的领先品牌，包括与 NFL 球星 Tom Brady 的广告合作、赞助 MLB 以及以及将迈阿密热火队的球馆更名为 FTX 球馆的 1.35 亿美元交易。
最近，将 FTX 的总部从香港搬到巴哈马的联合创始人兼首席执行官 Sam Bankman-Fried 表示，这些广告既是为了获得美国监管机构的认可，也是为了让客户下载 FTX Pro App。
据《福布斯》报道， 29 岁的 SBF 说：“我们希望确保正在描绘自己和行业的 健康 形象。” 他的净资产超过 240 亿美元。“我们乐观地认为，我们能发展美国的业务——这离不开与美国监管机构合作，将新产品推向市场。”
加密行业包括比特币和以太坊等虚拟货币，以及非同质化的 NFT，它们可以为视频 游戏 中的数字图像或装备等资产提供所有权证明。加密货币和 NFT 都是使用区块链作为信息存储技术构建的。
同时，加密货币波动巨大。2021 年年底，可用作个人头像或收藏艺术品的 NFT 掀起了一波热潮，这让全球加密货币市值飙升至 3 万亿美元。根据 CoinMarketCap 的数据，今年 1 月份的暴跌让加密货币的市值迅速下降，但此后又反弹至 2 万亿美元。
FTX 与 Coinbase 等知名交易平台竞争，后者允许用户购买和交易加密货币。但 FTX 的大部分收入来自美国市场以外的加密衍生品交易，加密衍生品是加密货币的一个风险更高的领域。因为美国目前不为提供加密衍生品交易的交易平台发放许可证，所以一些美国交易者只能自行规避 FTX 等离岸交易平台的禁令。 FTX 的美国子公司 FTX US 获得了加密货币交易平台的许可证。
“美国是一个重要的全球枢纽。美国发生的事情往往会在世界范围内引起相当大的反响。” 2 月 9 日在国会就数字资产的风险和法规作证的 SBF 说。2021 年 12 月，他在国会首次参与了一场关于金融创新的听证会，会上，加密公司的高管们主张轻监管。
SBF 表示，立法者对制定美国的加密货币政策表现出“极大的兴趣”。在 2021 年 12 月的众议院金融服务委员会听证会上，SBF 抒发了对 “确保我们有足够的消费者保护机制以抵御系统性风险，且让美国在该行业内保持竞争力” 的浓厚兴趣。
SBF 上周在华盛顿参加了会议，他说自己在那次会议上“尽我所能向人们提供信息和资源。”
自 2021 年夏天未能在参议院基础设施方案中取消新的行业报告要求以来，加密行业一直在大幅增加在政治活动上的支出。其中一项最新的举措是，包括 FTX Digital Markets 的 CEO Ryan Salame 在内的一群高管组成了一个 PAC（政治行动委员会），旨在在美国国会的中期选举中花费 2000 万美元，让对加密货币友好的候选人当选。
皮尤研究中心 9 月份的一项调查显示，16% 的美国人表示他们曾自己投资、交易或使用过加密货币。
FTX 在今年 1 月份以 320 亿美元的估值筹集了 4 亿美元，在六个月内其估值翻了一倍。最新一轮的投资者包括软银和老虎全球管理基金等风险投资公司、加密风险投资公司 Paradigm 以及安大略省教师养老金计划委员会。
在巴哈马办公室接受采访的 SBF 表示，FTX 与 体育 界合作的目标，与其说是说服消费者在 FTX 开设账户，不如说是品牌推广。
“这将影响我们长期以来的思考和框架”，他说。
FTX 的研究表明，这些广告产生了一定影响。该公司在 2021 年棒球世界大赛两支球队的主场休斯顿和亚特兰大，以及 FTX 球馆所在的迈阿密都收获了更高的品牌知名度。FTX 表示，2021 年最后一个季度内，其美国用户数量翻了一倍。
FTX 的超级碗广告，运用了人们 FOMO 加密行业创造财富的心理。
“对于数字资产行业来说，过去两个月肯定不是最好的，但总的来说，数字资产行业几乎就是去年表现最好的行业。” SBF 说。
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