贝因美是什么板块 贝因美区块链

今天给大家聊到了贝因美区块链，以及贝因美是什么板块相关的内容，在此希望可以让网友有所了解，最后记得收藏本站。

大国品牌气度彰显，贝因美交出前三季度优异答卷

10 月 14 日，贝因美发布了业绩预告： 前三季度预计实现归属于上市公司股东的净利润 3700 至 5200 万元，同比实现扭亏为盈。

此前，在 8 月 25 日，贝因美就交出了营收 14.87 亿，同比增长 14.78%；归属于上市公司股东的净利润 0.43 亿元，同比大增 135.22% 的半年业绩成绩单。

在新冠肺炎疫情爆发、市场环境突变的 2020 年，贝因美能够取得如此优异的表现，是怎么做到的呢？

彰显大国品牌气度，打造不一样的贝因美

新冠肺炎疫情爆发后，贝因美反应迅速，调整生产经营策略，制定并落实了一系列措施。短短六个月的时间里，贝因美做了 4713 场周末消费者活动、3035 场线上微课堂 + 全民亿直播、1621 万人次精准触达，创造出了一个很不一样的贝因美。

今年 7 月，作为中国母婴品牌的代表，贝因美获得了央视重磅栏目《大国品牌》组委会颁发的大国品牌证书。 从明星代言到央视《大国品牌》的合作，贝因美加大和聚焦了品牌的投放，让大国品牌成为了企业最好的免疫力。

与此同时，贝因美紧跟时代变化，加强消费习惯新媒体渗入，逐步贴近 90 后妈妈的媒介习惯。为了强调和规范生儿育女找贝因美的专业调性，董事长谢宏和总经理包秀飞更是位列参与直播最多的企业高管阵营，专业的话题和互动，为贝因美带来了不一般的专业口碑建设。

在品类布局上，贝因美聚焦核心品类，打造品类平台，分为自已团队做好主营业务的贝因美和独产团队运作非贝因美两类，让其更精细化。

近期，贝因美推出了新爱加奶粉，这款年销售达到 10 亿级别的爆款产品，在技术革新和包装升级后，在实际喂养中的效果更接近母乳，激活免疫细胞活性，调节增强宝宝免疫力，更大程度强化激发宝宝源生保护力。为了更符合 Z 世代妈妈们的审美观，贝因美持续提升产品颜值，梳理产品内涵，聚焦产品特色，焕新沟通卖点，有效提高了产品的综合竞争力。

此外，贝因美还打造了数字化供应链，通过区块链+数据中台赋能, 品质溯源，让宝宝喝到的每一口都是放心奶。

除了通过品牌和产品来创新引领中国母婴事业发展之外，在履行 社会 责任方面，贝因美也充分体现了一个大国品牌的责任与担当。 疫情期间，贝因美以最快的速度捐赠爱心。在省、市各级政府的支持下，做到了保供应不断货。在疫情期间，湖北各地都可以买到贝因美的产品，企业以送货上门的方式，确保宝宝们不断粮。同时，贝因美还开通了独有的心理关怀热线，24 小时提供心理咨询服务，与消费者互动。

亮相行业盛会，赢得高度认可

近日，2020 中国奶业 20 强（D20）峰会、第十一届中国奶业大会暨 2020 中国奶业展览会成功举办，贝因美作为 D20 乳企代表，亮相这两场行业盛会，再度彰显了大国品牌风范，在获得广泛认可的同时还赢得了多项荣誉。

为进一步加快我国奶业供给侧结构性改革，认真落实《国务院办公厅关于推进奶业振兴保障乳品质量安全的意见》《农业农村部等九部委关于进一步促进奶业振兴的若干意见》《奶业品牌提升实施方案》，关于充分发挥行业协会等第三方组织，“推介产品优质、美誉度高的品牌，扩大消费市场”的要求，进一步加强品牌建设，实施品牌战略，全面助力奶业振兴和高质量发展， 中国奶业协会组织编撰了《2020 中国奶业“融智创优”品牌企业名录》并在第十一届中国奶业大会上重磅发布，贝因美成功入选， 这既是对其 30 年来优质产品和口碑的肯定，也是对贝因美持续创新、智领行业、促进消费的充分认可。贝因美将与其他入选企业一起，共同汇聚起促进奶业振兴的智慧力量，推动行业高效高质、长远发展。

在今年新冠肺炎疫情的特殊背景下，贝因美等中国乳企积极抗疫，纷纷捐赠爱心财物，为保障生命 健康 做出了巨大贡献。第十一届中国奶业大会上，根据民政部相关要求，经各省（自治区、直辖市）奶（乳）业协会（分会）推荐和审核，中国奶业协会对在疫情防控中有突出表现的 161 家奶业企业进行了通报表扬， 贝因美也在现场被授予“2020 年抗疫捐赠奶业企业”的荣誉称号。

在展览会期间，河北省人民政府副省长时清霜、农业农村部总畜牧师马有祥等相关领导及嘉宾，还来到了贝因美的展位，对企业及产品给予了高度认可。

三步关键策略，制胜未来发展

在疫情常态化的大背景下，中国乳业该如何发展，以贝因美为代表的奶粉企业又该如何顺应市场变化，满足消费者需求，进一步推动奶业振兴呢？

在贝因美看来，当前国内国际双循环的格局将带来新的生意机会。 对于企业来说，首先要响应党中央号召，发挥好内需潜力，更好地利用国际国内两个市场、两种资源。贝因美将充分发挥出大国品牌的效应，借助新的资源，实现新的突破。

新冠肺炎疫情对奶业的影响，不仅仅体现在前端的生产经营，在终端，消费者的购物理念也发生了新的改变，更加成熟理性，消费组合更趋多元化，婴儿奶粉消费也呈现出两极化趋势。同时，疫情加速了线下销售向线上销售的转移，国产奶粉迎来新的市场机会。通过各个线上平台，国产奶粉跟消费者的接触渠道更加多元、便捷，也为他们提供了更多的选择。

下一步， 贝因美将继续提升品牌影响力，塑造大国品牌，让品牌力成为最好的免疫力；不断深化新零售，打造数据中台；夯实基础，特色经营。 这三步关键策略，也将成为贝因美的制胜发展之路。

2020 年已经进入第四季度，在挑战与机遇并存的背景下，贝因美稳中求新求变，积极履行 社会 责任，用实际行动赢得了 社会 各界的高度认可。未来，大国品牌贝因美还会带给我们怎样的惊喜？一起拭目以待吧！

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宝宝吃的贝因美奶粉结成块了，还能吃吗？

一般桶装奶粉开了以后应该在一个月内吃完,超过一个月奶粉就会结硬块,如果开了才两个星期,那可能确实是因为受潮了,还是可以吃的.建议看一下保质期,没过保质期应该没多大碍.

关于康师傅组成：顶新、顶津、顶正等有什么关联 他们各自负责公司的哪一块运作，

简单来说贝因美区块链，顶新做吃的、顶津做喝的、顶正做包装。

都是顶新国际集团旗下的子公司，只不过在侧重业务方面又进行贝因美区块链了较为明细的划分，其实也只是分工不分家，经营收益啥的都是算到母公司账上的。

所以，只要你中午吃一桶泡面加一瓶冰红茶，那这三家公司的业务都照顾到贝因美区块链了。

拓展资料贝因美区块链：

顶新国际集团(Ting Hsin International Group)，集团总部位于台湾台北市，顶新的前身是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂，1988年10月开始投资大陆，经过10年的发展，顶新集团在大陆投资总额达12亿美元，旗下共拥有55家营运公司、34家工厂、3家量贩店、31家速食餐厅，员工近24000人。

顶新国际集团方便食品事业部分，已相继在天津、广州、杭州、武汉、重庆、西安、成都、沈阳等地设立生产基地，在全国形成了一个区域化的生产、销售格局，年产方便面近50亿包，是国内最大的方便面生产企业。集团亦涉足糕饼、饮品、粮油、快餐连锁、大型量贩店、朝日啤酒、百事等多个事业领域，产品种类已发展到百余种，并已有"康师傅"纯净水、利乐包饮料、八宝粥、"3+2"夹心饼干等在国内同类产品中名列前茅。"康师傅"品牌已成为消费者心目中方便美食的代名词。

公益活动

顶新在不断自我壮大的同时亦不忘回馈社会。积极配合国家"希望工程"投入1千万元兴建了19所希望(中)小学;还与宋庆龄基金会合作，创立了"顶新专项基金"，资助海峡两岸妇女、儿童的交流活动及中国少年儿童福利事业。展望未来，顶新今后要走的路还很漫长、很崎岖。相信，在全国各界关心、爱护顶新的朋友的帮助下，在喜爱"康师傅"产品的广大消费者的支持下，顶新人本着遵纪守法的原则，以"诚信、务实、创新"的理念、"顶新人、中国情、国际观"的胸怀，用心经营，顶新一定会走上世界级的竞技舞台，"康师傅"定会成为令中国人骄傲的世界品牌。

「康师傅」早已成为中国家喻户晓的知名品牌，其品牌价值约为7.26亿美元。顶新集团的三大品项产品，皆已在中国食品市场占据领导地位，据ACNielsen2007年12月的零售市场研究报告显示:顶新集团方便面的销售额市场占有率高达47%，销量超过98亿包，「福满多」系列平价面更进一步拓展到广大农村市场，是全球最大的生产销售厂商;康师傅茶饮料也已成为国内茶饮料第一品牌，销售额市场占有率达到54.2%，果汁饮料的市场占有率也达到了21.1%，是市场前三大品牌，包装水事业凭借24.6%的市占率，跃居全国第一品牌，长白山天然优质矿泉水也已面向市场;康师傅夹心饼干在中国的销售额市场占有率为25.6%，稳居中国市场第二位。

最近体检报告出来，自己需要在护眼这一块注重起来了。贝因美睛彩叶黄素脂营养片值得买吗？效果如何？

屈光不正是由于外界平行光线不能正常聚集在视网膜黄斑部，导致出现看东西模糊、视力下降等情况。日常的话确实需要注重补充黄斑区的营养。除了平时尽量减少不必要的用眼，可以靠一些护眼营养品补救一下。贝因美睛彩里的叶黄素酯和玉米黄质可以补充视网膜黄斑区的营养，而且贝因美睛彩里的里面添加的叶黄素酯和玉米黄质是按照5:1的科学配比来添加的，可以最大程度的吸收长短波的蓝光。配合黄金奶源带的新鲜生牛乳，含乳量超过80%的奶基营养品，营养价值再上一个level~贝因美睛彩的叶黄素酯还采用了国际尖端微胶囊纳米技术，利于吸收，冷水就可以溶解。每天6片就可以起到视觉健康的保护作用了~。很高兴能回答你的问题，求给大大的赞。

贝因美：改革营销体系 开拓增量 发力母婴生态圈

目前，母婴新世界正在加速重构，特别是随着消费升级所带动的品牌消费和新生代宝妈的崛起，“宝宝经济”开始向“新家庭经济”延展，泛母婴消费逐渐成为万亿级的蓝海市场。

据母婴研究院数据显示，2019年母婴市场规模达3.2万亿，同比增长11%，预计到2023年，市场规模可达5.05万亿。面对母婴生态圈的诱惑，企业防守与进攻策略调整的背后，越来越回归生意逻辑，而好的生意底层逻辑始终离不开对“人”的深入洞察、及时把握，同时搭建高效的商业模式，并随“人货场”的更迭不断优化甚至重构。

贝因美的野心：开拓增量 布局母婴生态圈

近日，笔者在观察母婴消费大板块的时候，便发现了这样一家公司，那就是贝因美（002570.SZ），一个上市10年的老牌乳企。

贝因美董事长兼总经理谢宏曾多次表示：相比规模效益，他更在乎的是贝因美谋划的母婴生态圈版图。

据悉，早在2005年前谢宏便勾勒了母婴生态圈的雏形，那时候被命名为“婴童专营店特许加盟体系”，相当于是一个婴童用品专营店品牌。而“母婴生态圈”的概念是谢宏2016年左右在内部提出的。

2017年，谢宏又发表了《请不要再把贝因美当乳业》的文章。文中他表示，他认为亲子(家庭)消费领域才是贝因美的蓝海，坚持走母婴生态圈路线，才是应对互联网化、发挥贝因美优势的竞争战略。看懂了这一点，才会明白贝因美是做什么的;而我们的所有动作，也都是围绕于此。

紧接着，2019年6月，贝因美正式向市场披露了首份亲子消费蓝图。蓝图中包含亲子食品、亲子用品、亲子教育、亲子 健康 、亲子服务及亲子文化。

2020年，贝因美以新零售为旗帜全面布局母婴生态圈，继续推出儿童零食、辅食、奶基营养品、纸尿裤等亲子食用品、围绕着亲子教育、亲子 健康 、亲子服务及亲子文化践行企业“对宝宝负责，让妈妈放心”的承诺，并首创国内奶粉区块链溯源平台；打造数据中台，发展“最强”业务大脑，建设母婴行业的新零售标杆。

正如经济学家熊彼特所说，相信经济繁荣之后的“创造性毁灭”的重要性，相信这能为新的经济增长清理道路。传统奶粉行业的竞争愈加激烈，只有不断的创新，才能打通新的增长通道，为企业贡献新的增量。

走出困境 打通贝因美营销体系的任督二脉

在谢宏眼里，这类开创性改革不是简单的利益触碰，更需要惯性思维、业务模型、流程的重构以及从决策到执行的落地。

事实上，消费人群的多元化伴随着消费诉求的多样化。最大可能地触达目标客户，切准用户的实际痛点，并适时提供满足用户需求的产品和服务仍然是母婴行业的核心课题。线上与线下结合重构“人、货、场”成为必然趋势。

在谢宏近日给员工发的第二封内部信中表示：“千路万道，销售先行，就在当下，把握机会，在区域市场中构筑不对称战术优势，在业务和职能双向互动中打开战略通道，不断提升区域资源配置效率，不断突破发展新格局。

基于此，谢宏亲临一线市场后，第一刀就“砍”向营销体系，“我第一个动作就是将‘业务代表’转变为‘门店经理’。”据了解，贝因美以往业务代表主要是围绕代理商、经销商打转，改革后，其门店经理则围绕用户服务。

这些门店经理未来的收入也将与所掌握的门店数量与门店业绩挂钩，且可以突破过去的区域划分限制与收入上限。光是这一调整，就让整个营销体系变得更为“狼性”。

品牌力强 未来存在业绩与估值高增长的潜力

目前，国内母婴行业正在经历两个趋势，一个是市场集中度提升，一个是消费升级，这两个趋势都有利于头部品牌企业。

消费者在采购母婴消费品的过程中往往会对产品品质、安全赋予更高的权重，而在消费者较难直观判断产品品质的情况下，“品牌”往往是“品质”有效的背书，这也使得母婴消费具有更强的品牌依赖度。

在谢宏看来，即便贝因美不再辉煌，但品牌基因依然能抗，存在再次能量爆发的可能。

事实上，贝因美已于去年7月成功被CCTV组委会授予了“大国品牌”荣誉称号。未来，在消费升级带动国产品牌替代加速的背景下，贝因美有望凭借大国品牌优势继续强化消费者认知，实现品牌溢价，推动公司业绩的增长。

从资本市场角度来看，母婴市场规模持续扩大，人群需求更新激发更多增长机会。贝因美作为大国品牌，目前正处于估值洼地。同时，贝因美董事长亲临一线重拾经营给市场注入了一剂强心剂，随着谢宏带领下的战略营销改革成效渐显以及母婴生态圈的战略推进，已经连续六个季度实现利润正向发展的贝因美未来或存在着业绩与估值实现高增长的潜力。

写到这里，本文关于贝因美区块链和贝因美是什么板块的介绍到此为止了，如果能碰巧解决你现在面临的问题，如果你还想更加了解这方面的信息，记得收藏关注本站。