链++区块链平台 区块链搭链

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支付宝神秘区块链产品「开放联盟链」全解析，全民入链时代来了？

蚂蚁预告多日的神秘区块链产品终于揭开面纱。

4月16日，蚂蚁正式官宣其区块链新产品「开放联盟链」。「开放联盟链」号称是主要面向中小企业和开发者的 “无需搭链、快速低成本上链” 的全民上链产品，聚焦于帮助开发者快速部署和开发区块链相关应用。

据蚂蚁区块链金戈介绍，「开放联盟链」在去年12月份开始测试，经过了 3 个多月的公测后， 积累了上千客户和开发者（活跃占比超过10%），产品上已经搭建了数十个DApp。

本次官宣也预示着「开放联盟链」正式从公测走向商业化。

降低门槛是区块链开发永恒不变的话题。

此前各个互联网巨头在跨界区块链领域时，都乐于从 BaaS 服务开始。

BaaS 类的服务主要聚焦于为开发者们提供一套完整的开发工具，以降低开发者们自行搭建一套属于自己的联盟链系统的门槛。

强调进一步降低入局门槛的「开放联盟链」是如何实现的呢？

「开放联盟链」和BaaS服务最大的区别在于，开发者不购买服务器，不搭建节点，也能用上区块链。

具体来说， 中小型开发者可以通过蚂蚁区块链提供的 IDE、智能合约开发模版、DApp开发助手、等组件即可直接接入区块链并开展链上业务 。

蚂蚁区块链平台产品部总经理 金戈 以溯源场景举例：

「开放联盟链」其实是介于公链和行业联盟链之间的产品，但形态上更偏向行业联盟链。

「开放联盟链」和行业联盟链也存在差异，二者覆盖的客户层次和商业模式并不相同。

客户层次差异上，行业联盟链覆盖的是头部的客户，如上市公司或与上市公司相似体量的头部企业，在行业里有较大影响力。而「开放联盟链」覆盖的是营收体量较小的中小客户以及部分开发者。

商业模式差异上，行业联盟链更多以项目方式接入进去，实施周期长，项目体量在百万级别以上。「开放联盟链」强调开通即用、按需计价的模式，门槛较低。

发布会上，金戈还具体分析了「开放联盟链」的五大能力：

总的来看，「开放联盟链」目前正在走低成本、低门槛的定价服务模式。

从官网可见，开放联盟链为用户提供了专业版和企业版两种版本，产品有三种定价，分别为100元/月（专业版，针对测试型小白开发者）、999元/年（专业版，针对确实有接入区块链需求的开发者）、4888元/年（企业版，针对交易相对高频的企业级开发者）。

企业版适用于 游戏 社交、票据民生、公益等高频场景，专业版适用于版权合同、组织、溯源等低频场景。

专业版和企业版均可以享受开放联盟链提供的基础服务，除了价格外二者最大的区别是专业版用户权益的 TPS≤10，每月可用燃料为 10 亿；企业版用户权益可使用的 TPS ≤100，每月可用燃料为 1000 亿。此外前100名企业版用户还能获得「开放联盟链」的创世产品身份。

除了降低门槛，大公司们在区块链这件事上也总是乐于做场景。从BaaS到「开放联盟链」的演变，也是巨头们通过降低门槛吸引更多开发者以反哺应用场景的体现。

据介绍， 目前开放联盟链上的应用主要场景主要以 2C 服务类为主，涉及 游戏 互动、公益溯源、版权、票据民生等方面。

自带场景的客户也比较容易形成相对比较稳定的群体。

「开放联盟链」后续计划也和区块链场景落地密切相关。

金戈还介绍了「开放联盟链」的三点未来计划：

一、在现有客户的基础上创造更多有价值的行业场景，同时希望未来能够在偏中小企业行业，如教育、零售、农业、医疗、文旅等行业拓展更多区块链服务商，贡献更多的场景；

二、把蚂蚁行业联盟链以按需计价的方式提供给客户；

三、根据市场节奏把更多行业联盟链的技术，如数字身份、跨链、云的集成能力都等逐渐加入到开放联盟链里去，进一步降低开发者的开发门槛和解决技术层面的问题。

如何搭建区块链交易系统

首先区块链结合了多种技术，包括计算、经济学、密码学等，将这些学科结合起来做为区块链的基底。

其次把区块链与相对应的网路结合，然后运用数学知识将区块链的关系建立。就使区块链成为一个能独立运作的系统。

区块链交易系统由原来的单个中心系统控制变为灵活的社会化流通，使任何领域的资源都可以在此流通，并提高了工作效率。

区块链数字资产搭建于各个网络平台，这些平台涉及到多个资产领域包括了发行方、交易方、交易所、流通渠道等机构。

如何搭建自己的区块链

第一部分:从 0 到 1 建立自己的区块链 目录:

1.1 从模仿开始,初识区块链

1.2 区块链的基础:共识机制剖析

1.3 共识机制的设计原理和设计方法

1.4 如何快速克隆一条区块链

1.5 如何把比特币变成自己的私链–分叉比特币

1.6 如何把以太坊变成自己的私链–分叉以太坊

1.7 如何把 Ripple 变成自己的私链–分叉 ripple

1.8 如何把 stellar 变成自己的私链–分叉 stellar 1.9 如何搭建一个矿池,并挖出自己的创始区块

1.10 如何开发自己的区块链钱包(Windows 和 MAC) 1.11 如何开发自己的区块链钱包(Android 和 IOS) 1.12 如何开发一个类似于 blockchain.info 的在线钱包 1.13 如何增加自己的区块链网络的安全性和鲁棒性 1.14 如何利用 coind 来处理充值提现业务

1.15 如何利用资金池搭建一个混币服务

1.16 如何设计一种新的挖矿算法

一般情况下都是这个流程，但一般人也是非常难以完成的。区块链成熟的项目有以太坊、DECENT、比特币等等。

全球供应链未来新趋势1，搭上“区块链”技术这趟特快列车

大流行病的爆发减少区块链搭链了全球货物的流动。货物在港口的呆滞是COVID-19大流行的特殊副作用区块链搭链，这种供需不匹配使得各国制造商不得不等待数月才能生产或组装原材料和零部件。

随着COVID-19封锁的解除和政府救济支出，消费者需求重新恢复活力。然而，供应链却不能同步，生产线在关闭或缩减后，将缓慢恢复到总运营能力。

在 汽车 行业，用于控制电源窗、安全气囊和仪表板的塑料元件、石化产品和半导体芯片供应减少，导致大多数制造商的生产能力下降。芯片短缺还导致电脑、智能手机、医疗设备、吸尘器、冰箱和智能设备停止生产。

就像一阵骚动，随着大流行病的爆发，消费者的需求突然停止，然后当经济重新恢复活力，政府慷慨解囊将额外的现金放进人们的口袋里时，消费需求突然恢复。

但当需求在流感大流行初期急剧下降时，供应链会放缓至微流。当需求回涨时，供应商需要更长的时间才能赶上，导致数月又数月的延迟。现在，物资正在装运中，但只有这么多集装箱可以装运。

由于码头工人和卡车司机短缺，港口的货运也推迟了。一旦集装箱船在拥挤的港口卸货，货物就会通过铁路和重型半成品运输到工厂装卸码头、配送中心和零售店。但与其区块链搭链他企业一样，卡车运输公司发现很难预测需求，并大幅缩减了招聘。现在对卡车司机的需求正在飙升，但许多卡车司机在流感大流行后的头几个月就找到了其它替代性工作。

纵向垂直整合区块链搭链：供应链问题的解决方案？

收购一家收购公司能够充分吸收其生产能力的小型供应商是目前很多公司正在考虑的举措。这类购买似乎最有可能成为常见的交易，主要基于股票和雇佣合同以及现金激励，每个交易都将实体的管理层与正在进行的业务联系在一起，并更改了所有权。

二战和大萧条之后，受过良好教育的劳动力和先进的基础设施使美国经济跃升为80年来未被超越的领先地位。

这一大流行病促使一些公司高管重新调整了供应链管理的剧本。公司从供应链危机中吸取的最大教训是需要改进 销售预测。

当黑天鹅事件发生时，你根据 历史 轨迹做出预测的想法没有什么价值。首席财务官CFO必须要评估实时需求数据，并与采购和销售密切合作。每日销售数据需要与采购数据进行比较。然后，财务部门可以决定必须向何处分配资本以维持供应链的弹性。

将来，CFO或许能够使用区块链技术实时评估供应商和发货人能否跟上需求。在区块链内，参与者将记录管理供应链所需的交易、定价、日期、地点、质量、认证和其他数据。区块链平台将提供这种可见性。

区块链也可以用来创建"零延迟"供应链。与大量未紧密联系或松散协调的供应商相反，它们现在可以在集中式供应网络中实现数字互联。由于对数据控制、安全和隐私的担忧，公司可能不愿意加入这样的网络，但用户可以通过数据加密来管理对信息的访问。

几年前，人们对区块链解决方案非常感兴趣，但后来它从风口上掉了下来。由于目前的市场混乱， 美国人又开始拿起它研究起来了。

由于需求迅速上升，以及对延迟交货对竞争影响的担忧。在美国，一些大公司现在又开始有兴趣使用区块链解决方案，对供应商跟踪和可追溯性，特别是对于物流元素表现出了极大的兴趣。

全球供应链中断，物流成本不断飙升，制造业应该如何突围？

天沐书院，明天更美好!

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