湖北区块链政策 宜昌区块链

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数字货币挖矿风云如何？

“一币一别墅”的财富神话依然在币圈里广为流传，不断有新的投资者跃跃欲试。但其实，从矿机厂商到大矿场主，再到矿池，这个小圈子已经形成了一个稳定的权力结构。

制售矿机、挖矿、建矿场、搭矿池，“矿圈”成为区块链世界里另外一条发财之路，矿机也成为一门鲜为人知的“大生意”。

按照比特币发明者中本聪的设想，理想的状态应该是“去中心化”的，算力分散在全球各地。但是，与去中心化背道而驰，矿池是绝对的中心化，越来越多的矿机接入到矿池里。

本文首发于南方周末

“如果说炒币是一条不归路，那么投资矿机就是一笔稳赚不赔的生意，回收成本只是时间问题。”深圳爱播时代科技有限公司总经理钟熙算了一笔账，一台矿机每天200元收益，120天可以回本，之后就是利润了。

2017年10月，钟熙在主业之余，加入了挖矿大军，并迅速成为矿圈大佬，他在江西、四川、贵州等地运营着多个大矿场。

其实这个“稳赚不赔”的生意仍然依赖于币价的持续高涨。过去两个月时间，比特币币价从15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得矿机回本周期延长，如果一直跌下去，盈利也就遥遥无期了。

在比特币问世4年之后，也就是2012年，可以量产的矿机才出现。在此之前，挖矿主要是私人行为，家用电脑就可完成。“那时，家用电脑就是印钞机，每天都能挖出不少比特币。”资深数字货币玩家、早年卖过矿机的黄世亮向南方周末记者回忆。

矿机出现后，挖矿开始“社会化”，出现了矿场和矿池，挖矿成为一件集体工作。单独的矿机被矿场托管，就像生产线上的工人，只要摆在那里，就可以每天领薪水。

制售矿机、挖矿、建矿场、搭矿池，“矿圈”成为区块链世界里另外一条发财之路，矿机也成为一门鲜为人知的“大生意”。

中国则成为全球最大的矿机生产地。从2012年开始，在中国诞生了一批矿机生产商，如生产烤猫矿机的深圳比特泉有限公司，还有现在赫赫有名的比特大陆、嘉楠耘智和亿邦通信。在深圳华强北，到处也都可以看到外国人带着翻译询问矿机价格。

近期，比特大陆CEO詹克团在接受媒体采访时称，这个成立仅4年的创业公司，2017年的营收规模约25亿美元。比特大陆号称全球最大的矿机生产商，他们的蚂蚁矿机一直都是币圈和矿工世界的硬通货。

与币圈一样，矿圈也需要信仰——要坚信矿机每天机械地数学运算能够创造巨大财富。

不过，与比特币所宣扬的“去中心化”背道而驰，矿工的世界正在走向“中心化”。矿机销售商自己建矿场，投资者买完矿机之后，又被销售商托管；而生产商则自己建矿池，又将矿场给管起来。

这种“中心化”的过程，使得矿圈的财富被少数人攫取，钟熙要想进入到核心圈子，也并不容易。

“抄底”矿机

2018年2月3日下午，在位于深圳市南山区钟熙的办公室，1994年出生的刘彬彬前来询问矿机的行情，他打算入手500—1000台蚂蚁矿机。这是一个大单子，当时蚂蚁矿机S9的市场价是17000元左右，500台就是850万元。

在矿圈，不少矿工，尤其是大矿场主，他们既用矿机来挖矿，也会倒卖二手矿机，钟熙就是这样。2017年12月份，比特币价格大涨，矿机成为抢手货，谁有矿机，谁就有发言权。

刘彬彬的这单生意最终没有谈成，他希望14000元可以拿货，这与市场价有差距。不过，10天之后，当他再次询价时，一台S9价格已经超过2万元。

矿机的价格与币价成正比。在币价下跌时，矿机的价格也随之下降，以蚂蚁矿机S9为例，它在最高位时可以卖到32000元。不过，与炒币不同，矿机的价格要相对稳定一些，不会像币一样，暴涨暴跌。

“币价可以一天跌三成，我以前炒过股，心理受不了，矿机的涨跌则要小很多，慢很多。”深圳伟信科技有限公司CEO丁杨从2017年11月份开始在华强北卖矿机，但是他从不炒币。

在丁杨看来，如果说炒币是赌博，那么炒矿机就更像是炒股票了。

他向南方周末记者解释，炒币快进快出，赌的是运气；炒矿机则不是，矿机每天都会有收益，就像股票分红；等使用一两年后，遇到牛市，还可以转手再卖一个好价钱。

丁伟有一个公式，可以算出矿机应有的市场价，即矿机日收益×回本周期。目前市场预估的回本周期是在120-180天之间。

“按照这个公式，一台S9矿机的市场价应该在12000元左右，真实价格确实高出了应有价格。”丁杨说。不过，这也是可以理解的事情，就像很多股票的价格要明显高于其真实价值。

三个月前，媒体的报道让深圳华强北再次被人们关注。根据媒体报道，当时华强北的矿机生意一片繁荣，就连路边拉客的人也把口号从“手机、电脑”变成了“矿机、矿机”。

但是很快，市场就变得冷清了。尤其是年前，询问矿机的人明显少了很多，除了春节的因素外，就是那个时候币价太低，新投资者不敢入局，矿机持有者又囤货，不愿低价出售。

在币价下跌的那几天，不少人看到了抄底的机会。但是，想要抄底并不容易。刘彬彬就有这样的感受，他一直没有遇到一个可以给他大量发货的老板，只有几个急于套现的人愿意先给他提供少量矿机。

在传统市场中，很少有哪类设备可以像矿机那样被“炒”——流入市场之后，价格受新旧影响小，反而会在投机者的热情和币价的涨跌中，上下波动，甚至用了一年的旧机器，再卖时，比买时的价格还高。

这或许与矿机的销售模式有关。矿机属于期货，刚出场的矿机，购买者要先付款，一个月或者更长时间后，厂商才会发货。目前，知名的矿机生产商，如比特大陆、嘉楠耘智、亿邦通信等，就是这样出售矿机。

“买矿机的时候，价格是25000，等收到货时，价格跌到2万，销售商们肯定不愿意低价卖，只会等到价格涨起来再出手。”丁杨说。

此外，比特大陆的一位内部人士向南方周末记者介绍，目前矿机厂商多采用“直销”模式，直接在网上出售，不建立经销商和门店。“生产商只会给一个出厂价，流入市场后，价格就不再受控制了。”该人士说。

矿机往事

同币圈一样，矿圈也基本上处于“原始状态”——买与卖之间，是简单的钱货交易，只要有钱，有实力，就可以从生产商那里买到矿机，甚至个人都可以成为生产商的大客户。

2017年8月份，全球排名前三的矿机生产商嘉楠耘智申请新三板挂牌，在它的招股书上，透露一个“秘密”。2017年1月—4月，它的前五大客户中，有四大客户都是“个人”。

这四个人的拿货比例占到了他们总销售额的31.45%。唯一的法人客户是广东讯通科技股份有限公司，位列第四，占比仅4.93%。在2016年的前五大客户中，也有三大客户是“个人”，占所有销售额的33.01%。

这也意味着矿机会直销到“个人”手中，但是他们或者转售，或者用于挖矿，就不得而知了。

比特币最初的价格是0.0076美元，这是根据当时挖出一个比特币耗费的电量计算出来的，这也是比特币原始的生产价值。中本聪在写白皮书时曾解释过，CPU的时间和电力消耗就是生产比特币所需的资源。

白皮书规定，每天可以挖到的比特币数量是恒定的，并且这个数量每4年都会减半一次，直到2040年2100万枚比特币被挖完。后来，当币价上涨，挖矿的竞争开始激烈，只有提供更大算力的矿工，才能挖到当天的比特币。

就像淘金热一样，当一个金矿被发现后，人们想到的是要更新设备。2010年之后，更高性能的显卡挖矿开始取代CPU挖矿成为主流。

2012年11月28日，比特币首次减半。不少矿工开始意识到升级设备的紧迫性，要想在当天有限的币量中挖到更多，就必须让设备更加先进。

根据多家比特币社区记载，当时，国内外的一些比特币爱好者开始研发专业的矿机，最终在这场研发竞赛中获胜的是网名为“烤猫”和“南瓜张”的两位中国年轻人，二人分别毕业于中国科技大学少年班和北京航空航天大学。

他们研发出来的ASIC（集成电路）矿机，算力是显卡的千倍，一台矿机在当时，一天可以挖出十几个比特币，属于核武器式的升级。

“南瓜张”本名张楠赓，后来创立嘉楠耘智，成为币圈和矿圈中的大佬，该公司在2017年年中，申请新三板挂牌。

而“烤猫”则成为了币圈的一大未解之谜。根据《财经天下》的报道，鼎盛时，“烤猫”的矿机曾占据全网算力的三成。但到2013年10月，烤猫的矿机在研发上遇到瓶颈，未能及时生产出二代芯片，而被竞争对手比特大陆和嘉楠耘智迎头赶上，烤猫矿机也开始走向衰落。

2015年，烤猫失踪，时至今日，仍然是个谜，没有人知道他是否尚在人间，关于他失踪的原因也众说纷纭。同时，越来越多的人已经开始忘记他的真名——蒋信予。

资深数字货币玩家黄世亮曾在烤猫的公司任职，与烤猫相熟，他也见证了矿机的繁荣过程。

回顾那段激动人心的往事，黄世亮认为，矿机的产生属于数字货币的必然，当人们意识到比特币的价值之后，总是会有天才出现，使生产效率得到质的飞跃。“机械化肯定取代手工操作”。

为何最大矿机公司会诞生于中国？丁杨表示，这也许是运气，在当时竞争激烈的“军备竞赛”中，谁先有了技术突破，就马上流行开来。

矿场“私募”

当专业矿机进入矿工世界之后，挖矿才成为一门真正的大生意。

如果说炒币是一个低门槛的事情，几百块钱就可以入场，那么挖矿则是一个高门槛行业。一台矿机的售价至少要两万元，要想在这个圈子里占有一席之地，则需要充足的资金。

从2017年10月开始接触矿机生意的钟熙，迅速通过“资本运作”，成为了深圳市新晋的矿工大佬，在江西、贵州参与着几个大矿场的运营。而他的生意经就是矿场“私募”。

“朋友刚开始自己买了几十台，不到三个月就回本了。后来我们评估了一下，没有比这个投资回报率更高的事情了。”钟熙说，朋友这次成功的投资案例，迅速在他的朋友圈里传开。

他们想把生意做大，于是就在朋友之间进行“私募”，每人拿出几十万、几百万，合股开矿场。大家的热情很高，第一期募集到的钱就超过预期三成。第二期募资，规模就达到了第一期的五倍多。

募集到的钱，主要用于购置矿机和开矿场。所谓矿场，就是建立一个很大的IDC机房，那里会提供矿机位置，排风系统，以及必不可少的电力供应。由于矿机噪音大，排风多，大部分矿机都在矿场里运行。

南方周末记者在采访过程中发现，不少矿机销售商，既销售矿机，又建有自己的矿场。当矿工向他们购买矿机时，他们就会建议矿工把矿机放到自己的矿场里托管。

当矿工付款之后，销售商会把矿机直接运到自己的矿场，然后根据矿机的算力，给矿工分红。

矿场是食物链上游一个重要的存在。他们主要通过收取托管费、电费来获利。市面上，一台矿机被矿场托管，平均每月要向矿场缴纳500元左右的费用。不过，一台矿机（以蚂蚁S9为例），在币价10000美元的情况下，每月的收益在4000元人民币左右。

由于矿场大多建立在水电站附近，直接将水电站里的电接过来，电价很低。但他们收取的电费，则按照市场价来定。对于矿场来说，每月收取的电费，就是一笔不小的收入。

丁杨就有自己的矿场，他向南方周末记者介绍，他们的矿场不收托管费，只收每天消耗的电费即可，一台矿机每个月的电费可收600元左右。

“其实，矿场最赚钱的并不是这些，而是‘偷算力’。”一位不愿透露姓名的矿场场主向南方周末记者道出了其中奥秘，比如，矿场会私自给矿机多开几个程序，来挖别的币种，但是只给矿工算一个币种的钱。

这几乎是矿圈公开的秘密，矿机无处安放，只能在矿场托管，即便是发现算力被偷，对于矿工们来说，也无能为力。

不过，开矿场并不是一件容易的事。有媒体援引行业网站Digiconomist的数据称，挖矿产业已经占全球电力消耗总量的0.17%。除了充足的资金外，电力资源就是最大的限制因素了。

“未来矿场的竞争会聚焦在水电站上，谁拥有水电站，谁就拥有建矿场的主动权。”钟熙说。矿场一般是逐水而设，国内大部分的矿场，都分布在四川、贵州、内蒙古、湖北、新疆等闲置水电站较多的地方。

2018年2月3日，刘彬彬来找钟熙询问矿机行情时，钟熙开口就问：“你买那么多矿机，有水电站吗？”刘彬彬的回复是，他的朋友在湖北宜昌有一个闲置的水电站可以使用。

算力“中心化”

矿场的主要作用，是给分散的矿机提供一个运转的地方。但真正起到整合作用的则是“矿池”。

所谓“矿池”，可以简单理解为“合作挖矿”。矿工和矿场们，把算力交给矿池，由矿池作为唯一的地址，来接入数字货币网络进行挖矿，再按照矿机的算力，给矿工分发红利。

矿池的历史要比矿机更悠久。2010年11月，名为Slush的矿池出现，它的官网在今天还写着是“世界上首个矿池“，这个称号也被币圈所公认。与矿场相比，矿池的搭建需要一定的技术，门槛相对更高。

国内一家知名矿池的负责人向南方周末记者解释矿池的原理。他把挖矿比作买彩票，一个人挖，中奖的概率很不稳定，可能今天中了10万，以后半年都不中。

“把买彩票的人聚到一起，统一买，无论谁中，根据出钱比例来分成。在币圈，矿池就发挥这个作用。”该负责人说。

矿机连接矿池并不复杂，根据各大矿池的操作指南，一般只要几步就可完成，然后就根据自己提供的算力，从矿池获得收益。矿机就像一个站在生产线上的工人，每天领取固定的薪水。

掌握巨大算力和众多矿机的矿池，在币圈和矿圈都有着绝对的发言权。比如，如果要发行新的数字货币，或者要主导比特币分叉，一般要获得矿池的支持，没有矿池的支持，新币种没人挖，也就没有了意义。

此外，当一个抢手的新币面世时，矿池也可以利用自己所掌握的矿工，快速打包，在这些新币的抢购中占得先机。

2017年6月份，SNT和EOS两大代币发行时，南方周末记者就见证了矿池抢购代币的场景。由于投资者太多，很多个人投资者无法将资金打入到指定位置，但一家矿池的负责人，就可以轻而易举地完成这一操作。

按照比特币发明者中本聪的设想，理想的状态应该是“去中心化”的，算力分散在全球各地。但是，与去中心化背道而驰，矿池是绝对的中心化，越来越多的矿机接入到矿池里。

2018年1月18日，康奈尔大学计算机教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇论文，直指两大数字货币比特币和以太坊背后存在隐性的权力结构，挖矿过于集中，其中比特币50%的算力被四大矿池所控制。

其实，这个问题一直存在。4年前，以太坊创始人Vtalik在写以太坊白皮书时就注意到了这个问题，他写道：“这个问题可以说很严重，在本文写作时，最大的两个矿池，间接地控制了大约全网50%的算力。”

直到今天，这个问题也没能解决。一位以太坊白皮书的早期翻译者向南方周末记者无奈地表示：“这不是技术问题，而是人的问题。”

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隐性的权力结构

在矿圈，食物链顶层就是矿机生产商。目前，公认的三大矿机生产商均位于中国。他们通过生产销售矿机，获得大量的利润，同时也涉足矿场和矿池的建设，布局在整个币圈的话语权。

蚂蚁矿池是全球排名前二的大矿池，它的算力占据全网算力的17%，但根据工商资料，该矿池是由比特大陆一手创办；嘉楠耘智的几位投资人，同时也是杭州矿池科技有限公司的投资人，后者有自己的矿池Hash和挖矿平台，不过矿池已于2017年底停止运营。

亿邦通信则在内蒙古呼和浩特市、乌海市，新疆准东经济开发区成立了三家区块链公司。亿邦通信的一位销售人员向南方周末记者介绍，他们在这三地都有矿场和挖矿业务，但这些矿场也已全负荷运转，没有机位可以托管新的矿机了。

“我们正在俄罗斯的伊尔库茨克搭建新矿场，那里电费低很多，新矿机可以在那里托管。”该人士说。

在矿机厂商之上，则是芯片巨头的收割。“矿机的核心技术在芯片上，谁有矿机芯片，谁就可以生产更多矿机。”丁杨对南方周末记者说，芯片主要掌握在几家巨头厂商手中，如台积电、英伟达、AMD等。

从2015年开始，台积电一直都是嘉楠耘智的最大芯片供应商。2015年，嘉楠耘智从台积电采购的芯片，占据嘉楠耘智所有采购量的69.62%，此后这个数据一直维持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利润，均被台积电赚走。

2018年1月18日，在台积电第四季度财报的说明会上，董事长张忠谋就称，虽然今年的移动业务前景较弱，但公司的营收依然会增长10%—15%，关键因素之一就是持续稳健的加密货币开采对芯片的需求。

在矿机厂商之下，则隐藏着另外一种权力结构。嘉楠耘智2017年的招股书上，透露了这个秘密。2017年前4个月，嘉楠耘智的前五大客户中，有四大客户属于“个人”。而根据公开资料，其中有三人均是币圈鼎鼎大名的“腕儿”。

第一大客户吴钢是最早的一批矿工，后来创办了Haobtc，该公司拥有一个全球前十的矿池；第二大客户林志鹏是小强矿机的创始人，很早便从事矿机的生产销售，其与第六大客户谢维钦，一直是合作关系；第三大客户王晋创办了币圈资讯网站比特帮。

这些大客户均不是单纯的矿工，他们都在币圈拥有着自己的影响力。机械运转的矿机给他们带来收益的同时，也带来了话语权。

据比特大陆一位内部人士介绍，比特大陆的大客户中，也多为币圈的大佬。不过，比特大陆官方婉拒了南方周末记者的采访，该公司公关部回应称，由于与客户签署了保密协议，该方面内容不方便透露。

“一币一别墅”的财富神话依然在币圈里广为流传，不断有新的投资者跃跃欲试。但其实，从矿机厂商到大矿场主，再到矿池，这个小圈子已经形成了一个稳定的权力结构。

新入局者，大多只能做被收割的“韭菜”

湖北宜昌发布推进公立医院高质量发展实施方案，涉及数字化的内容是如何提的？

湖北宜昌发布推进公立医院高质量发展实施方案，明确到2025年，建立健全现代医院管理制度，全面提升区域诊疗服务能力宜昌区块链；建成优质高效宜昌区块链的市、县、乡三级医疗服务体系，实现“互联网+诊疗”信息化建设新跨越，推动公立医院综合改革效果评价和国家公立医院绩效考核成绩进入全国前列；建设一批省级区域医疗中心、国家和省级临床重点专科，打造公立医院高质量发展“宜昌样板”，引领宜荆荆都市圈，服务宜昌建设联结长江中上游、辐射江汉平原宜昌区块链的省域副中心城市。

其中涉及数字化相关内容如下宜昌区块链：

1、在“构建公立医院高质量发展新体系”中明确“织牢基层卫生服务网底”，构建城区医联体“三级综合医院+社区卫生服务中心+社区医务室”三级诊疗服务体系，深化“筑堡工程”健康医疗场景建设，织密织牢基层卫生网底。新建一批社区医务室，强化公立医院对社区卫生服务中心宜昌区块链的全方位支持，鼓励发展“互联网+”诊疗模式，打造15分钟城市社区卫生服务圈。

2、在“引领公立医院高质量发展新趋势”中明确：

（1）推进医疗服务模式创新，做实责任制整体护理，推行“互联网+护理服务”，开展上门护理、居家护理等延续护理服务。

（2）强化信息化支撑作用，完善区域健康医疗大数据中心，打造区域一体化医疗平台，大力推进医院信息标准化建设和电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”智慧医院建设，提升医院医疗健康信息互联互通标准化、成熟度水平。加强云计算、大数据、物联网、区块链、第五代移动通信(5G)等新一代信息技术与医疗服务深度融合，规范和完善远程医疗和互联网诊疗应用。强化实名制健康医疗服务，继续拓展“互联网+医疗健康”便民惠民服务。到2024年，二级公立医院电子病历功能应用水平分级达到4级以上，30%以上三级公立医院电子病历功能应用水平达到5级，预约诊疗比例占年门诊人次80%以上。建立药品追溯制度，探索建立公立医院处方、药品零售消费、医疗服务监管等信息共享机制。

3、在“建设公立医院高质量发展新文化”中明确“强化便民惠民服务”，推进先诊疗后付费、床旁结算、信息推送等便捷服务，开展远程诊疗、“互联网+诊疗”、护理延伸服务，推行检查检验结果互认、电子处方互联网流转。

有哪些政策支持电子签名？

“线上办公、线上政务、线上教育、线上销售”已成常态，作为“线上”化核心环节的电子签名，在国家的积极推广下，地方政府、各级国家机关纷纷响应号召，出台政策、部署实施、号召应用，为电子签名普及注入了有效的政策动力。

1999年至今，国家逐步完善电子签名应用领域法律文件，《合同法》、《电子签名法》、《密码法》的相继出台，为电子签名普及应用奠定法律基础。

（信息整理自官方公布内容）

公安部、工信部、司法部、教育部、住建部、最高法院、发改委、银监会、证监会、税务局、人社局、教育部、统计局、海事局、市场监督管理局等20多个国家机关纷纷出台政策推广应用电子签名。

（信息整理自官方公布内容）

北京、上海、广州、浙江、江苏、江西、安徽、山东、重庆、福建等多地政府纷纷制定电子签名应用政策，将电子签名落实到具体政务中去。

（信息整理自官方公布内容）

随着国家各级政府的积极推广应用，电子签名已经逐渐从政府机关向地产、金融、医疗、教育、汽车、生产制造、批发、食品、高校、互联网机构等各个行业全面覆盖。

未来，我们在为政府机关及企事业单位提供一体化电子签署服务的过程中，将持续做好严谨、规范的身份认证，确保签署过程有效；同时，在纠纷中，随时为客户提供即时出证服务，全方位保障签署安全，确保每次签署合法、有效。

宜昌市恒泰大数据公司是国企吗知乎

不是。宜昌恒泰大数据产业发展有限公司发布《宜昌城市大脑数字底座项目》招标公告，资金来源为企业自筹。宜昌恒泰大数据产业发展有限公司隶属于宜昌市国资委。

下单金额突破2431亿！京东11.11“全球热爱季”再创纪录

最高潮日来临！11月1日从0点到11日14点26分宜昌区块链，京东11.11全球热爱季累计下单金额突破2431亿元，再一次创造宜昌区块链了纪录。这显示出消费者和行业两端对京东宜昌区块链的高度信任，同时也是京东推动数字经济与实体经济深度融合再一次有力证明。

11.11宜昌区块链的多个消费者调研显示，京东锁定了三个首选平台地位：购买家电3C、超市生鲜、医疗 健康 等品类商品和服务首选，购买新品首选，品质消费首选；其中正品行货+京东服务让用户购买无忧，而京东物流则保证用户极速收、退、换，叠加效应使京东成为11.11购物季的绝对主场。

在以内循环为主的新经济发展格局下，京东通过开放智能供应链和行业伙伴一起优化成本、效率和体验，实现供应链高效协同的 社会 价值，助力供给侧结构性改革，成为国民经济高质量发展的新型基础设施。

携手品牌伙伴共赢11.11

今年以来，新冠疫情导致世界各地经济受到冲击，但新时期“双循环”的战略为中国经济抵御疫情冲击提供坚实的助力——11日零时至10时，京东超市有机牛奶成交额同比增长15倍，五常大米产业带成交额是去年同期的89倍，高端纸品同比增长 9倍，进口洗护品类同比增长9倍，宠物牛奶同比增长26倍，STEAM教玩具成交金额同比增长10倍……

与此同时，11.11期间超两万个品牌在京东超市成交额同比翻倍增长，京东零售集团大商超全渠道事业群营销运营部总经理王凤介绍说，京东已经与超570家连锁商家达成合作，通过京东到家在328个城市打造了1小时生活圈。

如果说超市满足“衣食”，那么3C家电则是满足用户“住、用”需求。11.11期间，海尔、美的、格力、华为等主流3C家电品牌成交额都以“秒”速过亿。“京东11.11期间，3C家电的众多品牌都在京东收获了高质量增长，”京东零售集团3C家电零售事业群营销运营部总经理赵阔透露。11日0点至上午10点，冰箱、洗衣机产品整体成交额超去年全天，舒适风空调成交额同比增长超6倍，小米手机成交额同比增长超3倍，华为、三星手机成交额同比增长120%。而11日前3分钟，电脑销量超10万台；前10分钟，高端RTX系列显卡成交额同比增长6倍。

据某家电巨头企业披露的数据，11.11零点起，该品牌在京东自营官旗店在22分钟内销售额破4亿，这个速度比其它平台快30%左右。

大量出版机构在京东11.11收获了新读者、新订单，京东图书11月11日前10个小时销售数据显示，小说成交额同比增长189%，国家级专业文学出版重镇人民文学出版社成交额同比增长超过100%，推出《新概念英语》的外研社成交额同比增长12倍。

从狭义“商品供应链”到广义“ 社会 化供应链”

今年11.11期间，线上农产品消费者中65后增长最高，他们开始频繁使用网购，网上买菜也玩得越来越“溜”了。

在满足消费者需求的同时，作为乡村振兴的重要渠道，京东从简单的销售农产品，向产业带深度合作的方向转变。尤其在疫情以来，京东宣布开放供应链、物流、金融、秒杀、直播等多模块助推农产品上行，利用数字经济积累的大数据、数字化供应链、柔性生产、线上营销等能力逐渐为农业的产业升级助力，通过产业带的发展，长期、可持续的提升农民收入。

农产品上行的同时，工业制造业则通过京东走上了“通向未来”的路。

数据显示，今年11.11，京东反向定制（C2M）产品销量同比为去年的1.7倍，许多“比你更懂你”的C2M商品成为品类第一。

商务部流通产业促进中心近日发布报告指出，大型电商通过C2M模式，打造“智能制造平台”，以线上聚集的数据、技术、创意等反哺实业，实现促创新、降成本、补短板。

而京东C2M模式通过对生产端与消费端的双重赋能，使新品到爆品转换加快，而且效率不断提升，覆盖面不断扩大，JC2M日益成为全行业数字化转型的标杆模式。

另一方面，在下沉新兴市场，京东旗下社交电商平台京喜全面爆发，11.11期间，作为全国180多个产业带销售增量场，京喜通过工厂直供、产地直发模式，在11月5日京喜“超级必拼日”，全天订单量接近1200万单，日活跃用户同比翻倍；1-10日期间，广东省惠州市博罗县、湖南省长沙市长沙县、江苏省宿迁市沭阳县跻身京喜用户规模前三县域城市。

极致服务只为不负热爱

京东11.11全球热爱季定位为“不负热爱”，意在每一次品质消费的背后都藏着一颗热爱生活、追逐梦想的心——京东的增值服务和服务型商品，激发了消费者对于生活的热爱，真正体现了“只为热爱行动”，引导消费的增长苏与升级双重趋势。

在京东可以买鲜花，还可以买车买房，还可以买机票订酒店，还可以订家政保洁服务……京东零售集团生活服务事业群营销运营部总经理戴莉透露，目前京东已经在全国29个省份布局超1000家京车会门店，11.11期间，京东京车会保养套餐订单量同比增长118倍。

时尚 居家平台事业群营销运营部总经理罗佳对11.11期间 时尚 居家热销类目和服务解决方案的梳理，总结出“产品品质化、功能精细化、服务定制化”三大趋势。11月1日前10分钟，京东居家成交额同比增长已超过300%，京东居家“省心装”打标产品成交额同比增长240%；11月1日开场前10分钟京东美妆成交额同比增长4倍。

11.11期间，京东物流全球智能供应链基础网络高效运转，93%自营订单实现了24小时达，让全球消费者享受到高品质、高效率的开门收货体验，在“千县万镇24小时达”计划的不断推动下， 92%的区县和83%的乡镇的消费者享受到了京东物流提供的24小时达服务。其中湖北省宜昌当阳市坝陵村的一单只用了15分钟就送到了。

技术驱动从“护航”到引领

京东以 科技 创新为源动力，倾注资源大力进行基础设施建设。而开放的基础设施，更为实体经济的成长提供了强劲的驱动力。

作为京东11.11的技术基石，京东智联云以稳定、安全、可信赖的技术服务，全面守护下一个十年的首场京东11.11大促：11日0-1点，京东11.11访问峰值QPS相较今年618提升258%，京东智联云以超高弹性应对海量并发需求；京东 情感 智能客服11日0-1点累计服务138万次，再创 历史 新高，其中纯机独立接待占比9成；NeuHub京东人工智能开放平台11日0-1点累计调用量7.42亿次，拍照购、 情感 识别、语音交互等智能化应用给用户带来多样化的购物体验。

11.11期间，京东帮助3.3万个品牌、超过500万种商品进行销售预测，让品牌商面对大促胸有成竹。京东智能供应链通过智能预测、自动调拨和智能履约，支撑32个省市自治区、近200个城市的大促预售商品的前置决策。

京东数科数据显示，11月11日00:00-01:00，支付峰值同比增长150%、白条支付成功率达到99.9%。京东数科凭借人工智能、区块链、大数据等数字 科技 能力，用技术为11.11保驾护航，担当了11.11背后首席增长官的重要角色。

在技术应用层面，京东数科凭借区块链技术的创新落地应用，为生鲜、母婴、酒类、美妆、奢侈品、跨境商品、医药等众多领域的商品提供了防伪追溯服务，合作品牌商超过1000家，落链数据达到10 亿级，消费者“品质溯源”查询次数超750 万次。

结语

“十四五”规划指出，对提升产业链供应链现代化水平、构建现代物流体系、健全现代流通体系、加快数字化发展、加快现代服务业发展给出了明确而具有前瞻性的建议；就如何提升产业链、供应链完整性指出了方向。

国务院参事室特约研究员、银河证券前首席经济学左小蕾指出，数智化供应链建设是挖掘消费需求的发力点，通过优化成本、效率和体验，实现供应链高效协同的 社会 价值，在未来实现内需良性循环的战略发展中担当重任。

在此大背景下，京东提前大力投入基础设施，拥抱实体经济、服务消费者，通过制造企业升级、农产品上行、实体零售助推、技术提升物流效率等模式，以开放供应链驱动实现了这次11.11全球热爱季“速度更快、服务更好”，一方面促进消费、不负热爱，另一方面加快国民经济循环的新动能以及加快构建新发展格局的有效样本的模式，真正助力实体经济发展与前进。

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