火链区块链 火神区块链

本篇文章给大家谈谈火神区块链，以及火链区块链对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

数字经济时代，建筑企业如何拥抱数字化

据中国信通院发布的《中国数字经济发展白皮书（2020年）》显示，2019年，我国数字经济增加值规模达到35.8万亿元，占GDP比重达到36.2%，按照可比口径计算，2019年我国数字经济名义增长15.6%，高于同期GDP名义增速约7.85个百分点。白皮书显示，服务业、工业、农业数字经济渗透率分别为37.8%、19.5%和8.2%。

作为国民经济支柱产业的建筑业，2019年建筑业占GDP比重达7.16%，但是建筑整体数字化程度较低。据2017年12月，麦肯锡全球研究院发布《数字时代的中国：打造具有全球竞争力的新经济》显示，中国建筑业是数字化程度最低的行业之一。另据中国建筑协会的统计，我国建筑信息化投入在建筑业总产值中的占比仅为0.08%，而欧美发达国家为1%。

显然，加速建筑业的数字化进程，对促进数字经济进一步发展和壮大具有重要意义。下面，我们立足当下，梳理建筑业数字化的现状，展望建筑业数字化的未来。

解放双手与武装大脑，建筑业数字化走过的阶段

解放双手阶段，即设计师甩图板和预算造价人员扔掉计算器。从上世纪九十年代开始，建筑业分别进行了“甩图板工程”和“造价算量电算化”这两个关键动作，他们都是用计算机软件替代手工操作，降低误操作，提升的是操作层岗位的生产效率，通过操作层的数字化给后续的管理数字化奠定了基础。这个阶段，建筑数字化领域诞生不了少有影响力的企业，诸如PKPM、广联达、斯维尔、天正，都是在此背景下诞生的企业。

武装大脑阶段，即通过管理的信息化，帮助建筑企业提升内部协同效率。管理的信息化主要从千禧后开始发力，电子招投标系统、施工现场管理系统、知识管理系统、决策支持系统等诸多管理系统陆续引入，不同程度的改善了建筑企业人员密集、离散度高、信息分散、信息利用水平低等问题，大大的提升了建筑企业的管理水平。2000年，新中大软件收购杭州天合，进军工程管理软件市场，建筑企业的项目管理和企业管理进入内部协同时代。

BIM热潮，建筑数字化从内部协同走向产业协同

BIM的落地应用，不光要实现企业各部门的信息化打通，还要打通产业链不同分工的企业信息，这与产业互联网的理念完全相同。

目前，部分大型建筑企业的数字化建设从重内部流程管理，进一步面向产业协同化进行转变。产业协同，一方面得益于住建部的推动。住建部提出到2020年年底，建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。产业协同，另一方面源于企业自身发展的需要。中建云筑网、中铁鲁班网、上海建工营造商，都是通过供应链的数字化，打通上下游企业。利用供应链数字化协同降本增效成为大型建筑企业的共识。

供应链数字化，是建筑业产业协同的典型应用场景

供应链的数字化，能够帮助企业管理多个异地项目，提升管理效率。建筑业具有项目建设地分散、价值链离散度高和项目周期较短的特点，导致供应链成本居高不下。通常，建筑项目建设周期在几个月到几年不等，建设期间要构建钢材等主材供应商，各类地材供应商，以及分包合作伙伴，在异地扩张项目时，原有供应体系复用度低，需要重新构建。以云筑网为例，中建及云筑网其他采购单位，均可共享平台36万供应商，这能降低施工企业寻源周期和采购成本，同时通过本地化的规模效率提升供应商和物流方的服务能力，整个产业链协同的效率。

供应链数字化，能够帮助企业降低增效。据中国建筑协会发布数据显示，中国建筑企业平均净利率约3.5%左右。在建筑的项目成本中，采购成本（包括材料、劳务、机械设备等）大约占到整体成本80%，是项目成本的重要组成部分。近几年大型建筑企业纷纷实施B2B集采平台，通过数字化手段降低采购的成本，提升采购的效率。据不完全测算，实施供应链数字化后，平均采购成本降低约1%~3%左右，而采购成本每降低1%利润率将增长5%，这对于净利率低的建筑业具有重要意义。

供应链数字化，能够解决建筑企业融资难和融资成本高的问题。在传统供应链的金融领域，仓单融资和抵押融资较为普遍，融资的难度大，融资的周期长，并且融资的成本高。野马 科技 的联盟链则对建筑采购、合同、票据等数据上链，实现价值传递，一方面解决供应商对供应链平台的信任度问题，另一方面方便供应链数据与金服机构数据进行共享，方便平台企业植入供应链金融业务。筑集采的“筑链智融”运用区块链技术对数据上链存证，帮助建筑企业的供应链数据实现从核心企业到物流商、供应商多方数据传递，透过平台融资金额超过10亿元。

供应链数字化，对 社会 治理具有重要作用。受公共卫生事件的影响，今年第一季度全民开启“家里蹲”模式，各类物资紧缺，建筑项目的供应链同样面临断裂风险。从产业层面，全面掌握供应商的地理位置、库存储备和生产能力、上下游情况，与自然灾害和交通动态数据联动，能够帮助企业建立起预案，也能保障国家重大项目建设的顺利开展。年初，武汉雷神山和火神山两座医院在疫情期间快速建成，“中国速度”再次让全球瞩目，这背后供应链数字化同样居功至伟。

供应链数字化，是建筑业产业协同的基础。早期，建筑企业把招标采购系统线上化，解决了线上到线上的转化，但供应商的数量和质量仍然无法让采购效率最大化、采购成本最优化。单企业为主的招标采购系统向产业集采平台进行演进成为必然趋势。多个采购商（施工方）入驻平台，企业共享供应商，共享物料信息，共享物流商，以大宗物资采购撬动零星的MRO、供应链金融等更多场景企业服务，形成一套产业链协同平台，利用数字化手段改造供应商、物流商、金融服务机构，解决产业链企业经营过程中物资流转、资金周转、信息传递等问题。中建云筑网、南通三建投资的筑集采、钢铁电商兰格集采平台都是建筑行业产业集采平台的践行者。

建筑数字化建设，不能盲目放卫星，要务实而为

数字化建设通常有三个阶段，即岗位和部门数字化、企业内部协同数字化和产业数字化协同三个阶段。在岗位和部门的数字化阶段，基本解决的是操作层的数字化，在企业内部协同数字化，主要解决的是企业管理的数字化，这两个阶段数字化应用以企业内部应用为主，产品选型比较灵活；产业数字化协同阶段则依赖产业链的生态建设和企业内部资源的互联互通，制约性比较大。

下面咱们就来说说建筑数字化建设的四个方式。

其一，与成熟的ISV（独立软件开发商）合作，购买成熟的产品，这样的好处快，成本相对较低，缺点是企业的自主性弱，产品与企业的贴合度较低，这种方式比较适合中小型建筑企业。

其二，与开发团队合作定制软件，这样的好处是在半成品的基础上定制，开发周期快，成本适中，缺点是企业通常没有完整的知识产权，比较适合大中型建筑企业，对数字化的精细化要求较高的企业。

其三，自建团队开发，这样的好处是数字化建设与企业流程和管理的贴合度高，企业拥有完整的知识产权，缺点是开发成本高，开发周期长，并且需要成熟的IT管理能力，比较适合大型建筑企业或其独立的 科技 公司，可以根据此构建自己的数字化生态圈，并对外输出。

其四，强强联合，抱团建平台。类似南通二建、南通四建与龙信建设等企业结盟，共建供应链数字化平台。这样的优势是资源共享，能够快速构建生态，缺点是模式设计难度大，需要强有力的核心企业来牵头负责。

在数字化建设的实施中，通常四个方式混用，比如标准化程度高的财务软件、项目管理软件可以直接购买，但物资供应链或者劳务供应链，个性化程度高可以选择定制开发，或者自建团队开发，具体根据业务进行评估再确定建设的方式。

建筑数字化不能盲目放卫星，应该务实而为。某壹级施工企业，年产值达20亿，除了财务部拥有软件之外，其他内部管理均使用QQ、微信进行信息传递和数据共享。某同区域壹级企业，成立了自己的软件研发团队，进行企业管理软件的研发，对数字化的流程化和标准化有着深刻的认知。我们注意到，部分领先的建筑企业已经在落地BIM的推广和智慧工地的建设，但是大多数建筑企业还走在从0到1的数字化建设的中，数字化建设，不能盲目攀比，乱定目标放卫星，应该务实而为，面向经营的利润和管理的效率出发，稳扎稳打，步步推进。

今年，中央提出推动新基建建设和促进数字经济发展的重大部署，建筑业的数字化应该与中央部署紧密结合。新基建部分的工业互联网核心是供应链数字化，供应链被称为产业的神经系统，重要性不言而喻。建筑业的数字化需从供应链数字化发出，一方面促进建筑业供给侧改革，一方面帮助企业降本增效，提升生产力，一方面促进产业协同共享，连接全产业链条，融入到数字经济的大潮之中。

2020-02-23——😷口罩问题与区块链

口罩有4个要素：

①生产单位火神区块链的资质；

②生产口罩遵循的标准；

③生产日期；

④流通过程。

口罩的过滤级别，以及生产后的消毒是口罩的质量的两个核心点：

口罩其实就是靠纤维来过滤尘埃或者带有病原体的泡沫，最外面一层是防水层，中间是真正起作用的阻隔层，最里面是皮肤亲层，用来吸附水分的。

口罩的核心材料，是中间产生过滤的一层。几乎所有的95口罩，都需要利用静电吸附来解决灰尘吸附问题，因为大部分口罩层与层之间的间隔是1微米，而N95口罩的要求是阻隔0.3微米颗粒的能力要大于95%，如果没有静电吸附层的话，口罩的网格必须非常密，这样呼吸阻力就非常大。所以市场上真正的N95口罩都必须使用静电吸附系统。这是一个关键技术，大部分假冒伪劣产品都没有这个体系，这是肉眼无法看到的。

口罩生产出来之后，在生产线上，就会遇到很多人手、机器的碰撞，车间里可能存在的细菌或病毒，这就需要一个穿透性非常强的消毒物质才能进行消毒。可以用环氧乙烷进行消毒，环氧乙烷是广谱、高效的气体杀菌消毒剂。对消毒物品的穿透力强，可达到纺织物物品深部，可以杀灭数病原微生物，包括细菌繁殖体、芽孢、病毒和真菌，在医学消毒和工业灭菌上用途广泛。但它本身也是致癌物质，对环境也不友好，所以，我们就会面临两个问题：第一，我们是不是用这个消毒？第二，消毒后环氧乙烷会再残留在口罩上一部分，如何把它去除？解决这个问题，一般国家通过法律强制要求口罩生产出来后必须在生产线上放置一段时间，比如7天或者14天，来确保环氧乙烷挥发完毕，再密封装货。

上述两个问题在表面上是看不出来的，然后各个厂家是否有按规定来做？做得怎样？这是我们非常关心的。

口罩从材料,到生产商,在进入流通环节到消费者手中。

生产流程管理如何利用区块链？

对口罩生产做一个时间溯源和总量溯源，材料溯源，就是口罩是用什么材料做的？什么时候做的？做火神区块链了多少个？第二，过程溯源，有没有进行环氧乙烷的消毒？有没有放置7-14天？

从口罩的原材料开始，PP无纺布、熔喷布、鼻梁条、耳带……都可以进行安全上链。区块链上记录的必定是真实的；再到生产口罩的设备入手，口罩打片机、口罩耳带点焊机、口罩包装机……等等；还有一系列生产过程，先将无纺布原材料挂于口罩打片机料架上，调试好后机器自动生产口罩片，再到口罩片转到耳带机上进行点带，成品出现，进行灭菌和灭菌后解析……进行每个环节的把关和监控，确保所有的原材料和设备达到生产标准，才能生产出质量合格的口罩。

以流水线为例。有缝纫、大小等方面，可以以生产数量、质量、参数（不良率等）进行激励，通过这种方式可以定量对员工进行奖励。

对于一个企业而言，需要把销售信息准确带到有效用户面前，精准营销的核心是需要知道哪些传播是有效的传播。低成本营销的核心是信息的自动传播，包括社交媒体传播，自带奖励，自动结算，公开透明；推荐就是挖矿，分销消费就是挖矿；挖矿和币值上涨就是新时代的利益分配模式。通过这种模式，可以实现广告营销全面定量化评估、支付。

如果今天是我在运营一个口罩工厂，首先我会第三个就是把区块链跟品牌传播结合在一起。最后就是让溯源有回报，对溯源双方都有回报。通过这些，让生产厂商、消费者、经营者、传播者，都能通过积分、数字货币token的形式进入新型的利益分享形式，打破传统的基于法律推行的合同实施形式。新冠肺炎让口罩一时供不应求，得益于一方有难、八方支持，政府、企业以及民众纷纷介入口罩市场，让口罩的数量得以稳定供应前线医护人员与公共事业单位。

口罩运输，路径监控

此前公益机构出现的善款不明流向问题提醒我们，可能物资也面临着相同的问题。人们不禁怀疑，我们捐献的口罩到底有没有发挥作用？另外，国内“一罩难求”，跨境电商贸易却做得风生水起，我们付的钱和口罩价值真的是对等的么？口罩的运输路径其实是口罩价格与方向的决定因素。

相关人士介绍，就在年前，韩国口罩的采购价约3元/只，但自从疫情全面爆发后，口罩价格“一日一涨”，目前都涨到了48元/只。现在已不单单是“一天一个价”，甚至每小时可能都在变。如果只是单纯的供不应求导致市场价格上涨，只是一个自然经济规律，但现在，利用信息不对称等坐地起价的供货商比比皆是。尽管韩国政府方面已经开始对当地口罩生产商恶意囤货、坐地起价等行为进行严厉打击，但还是有许多监测不到的漏洞。口罩从工厂出厂后要经历无数的供货商才可以到达消费者的手中，当口罩经历了3-5个供货商到达消费终点，可能已经达到了天价。这时，区块链技术就可以发挥作用。如果把每天的口罩价格和交易数量上链，在时间方面进行价格监控，就可以消除市场卖方的信息不对称，遏制乱涨价行为。同时把口罩的流出路径也进行上链，每个供货商都进行收购口罩的价格也要上链，进行合理的市场价格上涨。

同时因为区块链的透明特性，区块链的技术基础开源，除了交易各方的私有信息被加密外，区块链上的数据对所有权限人群开放，链上的有私钥的供货商都可以进行价格比对，如此一来，就可以在整个口罩市场进行价格合理调控。

如果在过程中有溢价行为或者囤积口罩的行为出现，也可以直接追责到人。根据韩国政府通告，以调查日为准，生产者和销售者的口罩和消毒液库存超出其上年月均销量150％且持续保有5天以上时，将被视为囤积行为。

区块链也可以解决欺诈行为。2月7日，广东检察机关发布会言，在介入的90多起案件中，大多为口罩诈骗案件，这些黑心人利用网络平台作案，“蹭热度，赚快钱”，利用售卖口罩进行诈骗，生产销售假口罩，高价售卖口罩。很多人发现钱打出去了，但却拿不到口罩，不仅损失了金钱，又延误了物资到达时间，甚至会产生难以预估的后果。区块链可以利用智能合约的可自动化的执行特性预先设定规则，实现“一手交钱，一手交货”，解决信任问题。另一方面，可以把有诈骗“前科”的人筛选出来并记录在链上，人们可以通过其“数字身份证”看到此人之前的交易信任值，从而最大程度的规避诈骗。当然，智能合约模式是较为合适的处理模式，它能够百分百防治诈骗案件。

       区块链具有独立性和安全性，其可以基于协商一致的规范和协议使整个区块链系统不依赖于第三方。所有节点能够在系统内自动安全地验证、交换数据，所有口罩生产数据确保安全，由于区块链运行不需要任何人为的干预，可以更加放心，不至于让口罩“二次生产使用”，确保口罩在生产方面的独立性和安全性。如果政府要求其口罩生产商全部上链，相信鱼龙混杂的企业中必定会有良心企业的沉淀和黑心企业的浮现。

       如果当疫情陷入紧张状况时，按最保守预估，每人一天只使用一张口罩的，那每天的口罩用量将会达到8亿张。假使以14天的潜伏期来看，每人至少需要14张口罩，即便每个人不贪心，也会害怕有其它人将口罩垄断，因此人们在自由市场购买口罩的时候，保守估计也会平均一人20张。因此，即使没有恶意囤积口罩的人，仍然需要同时间供应160百亿张才有机会确保人人买到口罩。

       口罩的供应关键在公平，那如何做到公平的分配呢? 因为火神区块链你可以A 店买三张，接着再到B 店买三张，一直买。这样子就有一群人永远买不到口罩，疫情的传染就有可能不会停止，口罩的产能一直有限，而全球库存也有限， 区块链技术可以确保每个人都拿到一定的口罩量，进而有效阻止病毒的传染。

口罩其实就是靠纤维来过滤尘埃或者带有病原体的泡沫，最外面一层是防水层，中间是真正起作用的阻隔层，最里面是皮肤亲层，用来吸附水分的。

口罩的核心材料，是中间产生过滤的一层。几乎所有的95口罩，都需要利用静电吸附来解决灰尘吸附问题，因为大部分口罩层与层之间的间隔是1微米，而N95口罩的要求是阻隔0.3微米颗粒的能力要大于95%，如果没有静电吸附层的话，口罩的网格必须非常密，这样呼吸阻力就非常大。所以市场上真正的N95口罩都必须使用静电吸附系统。这是一个关键技术，大部分假冒伪劣产品都没有这个体系，这是肉眼无法看到的。

首先人们先在区块链作实名认证eID，可以通过private key 上购买口罩的token, 通过智能合约，每个人可以购买的量都有限，而且大家是公平的，没有人可以超买。

其次人们先花钱购买了口罩token 之后，可以去各通路上去用token 获得口罩的购买权，你也可以用token 去跟政府换钱，或把这token 进行捐赠。使用区块链技术，让我们的口罩供需公开透明，并且具备可追踪性，大家也会更清晰的看出哪些是捐赠出来的口罩。

具体的流程如下：

1）直接透过手机App, 作区块链上的实名认证；

2）直接使用手机In-App Purchase 购买口罩token；

3）民众使用token 到各大渠道用token 换口罩；

4）民众用token 换到口罩之后, 这个流向会被记录；

       若这是捐赠者所捐出的口罩，捐赠者将可获知是谁换得口罩；若这是工厂所生产的口罩，工厂直接用token跟政府换80%的现金,另外10 %的分润给渠道商，余下10%分给物流。通过以上四个步骤，我们即可以解决有效供给的问题，大家可以看出token是各个环节的关键。

        明明供应充分，却因为分配不均，导致疫情有了潜在的缺口。对于这类“不是不能买”，而是“不能买太多”的产品，结合智能贩卖机区块链技术企业BiiLabs与业安科技表示，这其实是一种“资格”问题。在2020年CES上，Yallvend、BiiLabs与身份认证技术新创AuthMe以护照为依据，将实体信物转化为数字身份凭证，并结合区块链DID技术，用于配备有通讯模块的智能贩卖机，对消费者进行资格确认。打破过往因为无法辨明消费者年龄、身份或其他资格，只能贩卖老少咸宜的产品的限制。

      回到口罩的应用场景，与酒类产品相比，口罩并无限定购买人的身份资格，导致即便明列限购，民众逐店购买仍防不胜防；当下的问题为如何设下购买条件限制，像是多久可以买一次、一次能买多少。对此BiiLabs CEO暨共同创办人朱宜振指出，透过分布式身份识别DID与智能合约的结合，先将购买条件限制写入智能合约中，如购买数量、频率，落实购买数量的管制。在区块链的账本记录中，当使用者送出购买申请时，系统就能够根据历史纪录，进行购买资格的查核与授权。除了酒类、口罩的应用之外，朱宜振表示，诸如医疗器材、药品等，消费者在存取产品服务之前 ，必须进行资格确认，或是产品性质较敏感、容易造成上瘾等情境下，都能够结合上述DID与智能合约打造解决方案。

      如果，区块链已经成为互联网一样的基础设施，人们可以很容易的在该网络上发布智能合约。

       那么可以在区块链网络上以智能合约的方式发布项目，而周围的力量，可以通过参与项目的方式快速组建项目，通过token支持的方式募集资金，招募人员，快速组建项目实施直播项目进度。获取更多资源支持。

      以最快的速度去赶供需不平衡的差异，各步骤并行处理，尽快调集资源交付给项目组，直接通过实时需求变化和动态情况调节，使各方沟通协作效率大幅度提升。

      项目雏形“火神口罩”

三，使用区块链的话，还需要解决什么样的问题？

1，如何保障数据采集的真实性？

——如果是串行，下一个步骤的执行者可以向发送微信消息或者打电话一样的，得到上一个步骤执行者的确认。或者把这种确认给网络上的一群其它人来做。

——快递物流情况，配送人的照片采集

——与分配计划的对接情况，如何保证是依据分配计划进行了分配？

2，口罩这一类的防疫期临时消耗品，用这样的方式数据量这么大行的通吗？成本会不会太高？

4，如果可行？对于企业来说为什么会愿意把自己的库存和商业数据公开？

——企业可以用一个或多个号 这些号被官方认证也可以给公众查询 但是可以不给大众公布号和企业的关联，就能一定程度隐私

5，使用区块链的成本由谁承担？相比传统方式有提升效率降低成本吗？

——各地的食药监建立全节点

——一般生产销售上作为一般节点

——消费者做轻点只进行查询

盘点2021物联网十大热词

斌哥与你一道，盘点2021物联网十大热词，共创2022新未来

物联网的2021年，极不容易的一年。年初，做IoT平台toB业务的涂鸦巨亏上市；年末，做IoT共享出行toC业务的滴滴美国退市。大半年，ofo押金没退多少，还花样作死；一整年，围绕芯片，停产、断供、涨价、囤货、断货，多少做IoT集成的亟待续命。

物联网的2021年，极不平凡的一年。疫情常态化的背后，是5G远程医疗/云监工、非接触式防控/时空伴随者报备、无人驾驶/配送/零售等物联网技术与场景支撑。中美贸易战的核心，是5G/6G等国际标准话语权、数字经济运作规则制定权、数字产业全球占地圈地、新型类OS平台与杀手级应用生态扶植等云大物智链孪下的新 科技 +新应用+新模式之争。

斌哥这就带大家梳理一下，十大热词下的物联网2021年。

一、非接触式防疫

年初到年末，疫情常态化，大伙儿时刻备战、时刻战役。在防疫过程，甚于物联网的非接触式技术，功劳不小。

非接触式通道，把 健康 码、红外测温、身份核验、自助消杀等集成，3－5秒结束全流程。

非接触式物流，可通过无人货车、AGV+机械臂自助卸货，通过机械臂自助消杀，实现货物无人运货、配货的全流程。

这些非接触式场景，均需要物联网的端（温湿度/机械臂/AGV/货车定位等采集）、管（4G/5G/Wifi等）、云（各类应用）能力。

二、5G远程医疗/云监工

从去年起，移动成功落地“5G远程医疗”在武汉火神山医院及多家医院，采集现场视频、环境与患者状态数据，助力一线医务人员将本地医疗数据共享远程专家，实现专家远程诊断。

医生远程问诊，而线上的伙伴们远程观看火神山、雷神山医院直播，为此云监工一词也成了去年年底的网络热词。

三、自动驾驶+网联车

2021的自动驾驶又在坎坷中，前进了一步。

特斯拉的纠纷不断，数据采集风险曝光。蔚小理们、传统车企与BATH等造车大厂缺芯得厉害，交付压力颇大，但他们都在努力创新中。阿里丰富了小蛮驴的无人配送场景，小鹏出了无人马玩具、无人飞行器，华为在不断积极调整车联网战略。

四、Cat1/NB-IoT+5G标准

7月9日，国际电信联盟ITU会议将我国的NB-IoT写入5G技术标准，为此NB-IoT正式纳入5G标准，这是我国在国际领先的标准制定组织的又一话语权的体现。

同样是ITU标准，Cat1作为4G通信LTE网络用户终端的标准，充分发挥其低成本、低功耗、较低时延、较广范围、较高速率优势，已在近两年得到爆发性的增长。

五、无源物联网

无源就是无电源/能量来源的物联网。物联网碎片得很，场景很碎片，所需要采集的传感器种类、功耗需求、区域位置均很多样、分散，为此，可自己获取能源的传感器、物联网装置就非常重要。当然，太阳能、动力转换都可以作为无源的来源。今年快速进步的新型无源，则是通过电磁/辐射转换来实现。比现有的RFID功耗更低，应用场景更广，当然市场价值更大。

六、卫星物联网

目前，物联网仅在陆地覆盖20%，海洋5%，天/太空基本为0，卫星物联网就是通过卫星，把卫星变成基站，要与未来的6G、量子通信等，补足剩余的网络覆盖，与传输速度与带宽的持续提升。

七、双碳+碳追踪

实现国家的双碳战略，碳追踪是关键环节。碳追踪是啥，就是监测碳排放，搞明白碳从哪儿排放的，怎么排放的，排放多少。有碳追踪才能有更好的对碳排放、回收、交易管理。而监测碳排放，用的是物联网的各种传感、传输、云与数据分析能力。

八、数字虚拟人+数字孪生+元宇宙

这几个一并来。物联网的动作捕捉、表情采集，将实体人（虚拟人替身）与数字虚拟人联结；物联网的端管云，将数字孪生的设备、产线、车间、工厂、园区、街道、城市等物体、场景实体与数字体联结；而数字虚拟人+数字孪生就是融合人+物的CPS世界，将人与物与元宇宙的雏形联结。

年初数字孪生（数孪）当道；年中元宇宙火爆（斌哥翻了下朋友圈，在8月初受邀写《元宇宙》一书的荐语，随后元宇宙大爆发）；年末数字虚拟人喷发，表面看得热闹，而物联网便是其技术的里子。

九、物联网安全

年中的滴滴退市事件，可谓物联网安全/网络安全的里程碑式事件。滴滴通过物联网技术，数采近10亿用户，多年的、全国绝大多数的位置、语音信息。这些海量的数据如果没有牢牢掌握在国人手中，国家数据谈何安全。 同样的，越是物联网平台类公司，越是要在保障其平台与生态的物联网数据安全上，慎之又慎、如履薄冰。

十、芯片荒

最后讲芯片荒，因为部分芯片现在还荒着呢。车联网的雷达、动态控制、影像芯片，物联网/5G场景通用的USB、网卡、模拟芯片，价格暴涨10倍、50倍，甚至100倍。天灾、人祸，已道不清。

芯片这事，不被掐脖子的话，还得国产当自强，国人当团结。

2022年的物联网，斌哥期望有三：

一、杀手级应用不再搁又搁。物联网杀手级应用一直在说，却一直耽搁。斌哥希望，2022年产业互联网杀手级应用真正涌现，特别是在与垂直产业结合的5G、工业互联网、车联网三个方向。

二、新技术概念不再割又割。年初起，不知多少吃瓜群众，在股市K线上、投资圈内、传销窝里，被区块链、量子技术、数字孪生、数字货币、NFT、虚拟数字人、元宇宙……割韭菜。斌哥希望，来年物联网与VR/AR、区块链进一步融合，进一步夯实数字孪生底座，支撑元宇宙框架搭建，促进电商3.0（虚拟直播）、数字虚拟人、产业数孪的真正落地。

三、半导体芯片不再鸽又鸽。最后，由衷希望2022年，现在还囤着芯片的，有一定利润，就抓紧出吧，见好就收。切记：吃相=死相。

罗胖在今年的跨年《时间的朋友》为百度5G云代驾（通过5G远程操控无人车，实现代驾）代言，期待5G云代驾能成为新一年的杀手级应用。

来自专栏

远程诊断、远程手术……医疗资源配置还需5G助力

随着5G商业化及大数据、互联网+、人工智能与区块链等尖端技术的完全整合与运用，5G+医疗作为5G技术与医疗技术相融合的派生新兴领域展现着强大的影响力和生命力。经历过防疫“大考”的5G+医疗也必将在“新基建”时代迎来应用的蓬勃发展。

什么是5G+医疗？

5G+医疗，依靠第五代移动通信技术，充分利用有限的医疗、人力和设备资源，发挥大医院的医疗技术优势，同时在疾病诊断、护理和治疗等方面提供信息化、移动化和远程医疗服务，创造新的智慧医疗业务应用，节约医院的运营成本，促进医疗资源共享下降，提高医疗效率和诊断水平，缓解患者看病难的问题，协助推进偏远地区的正确扶贫。

简单地说，5G+医疗就是利用5G网络技术的优势，形成更有效的医疗数据信息网络，进行更合理的医疗资源配置。在5G技术的支持下，医生可以更有效地进行远程诊断、远程诊断、远程手术等操作。电子病历、生命体征等医疗数据也被深入挖掘，从而可以帮助医生做出更好的决定。

2019年7月17日，武汉协和医院专家通过5G网络指导500公里之外的咸丰县医院医生实施胸椎手术。陈 勇摄（人民图片）

技术框架的支撑是5G+医疗实现的基础

5G+整个医疗技术框架被划分为终端层、网络层、平台层和应用层的四个部分，它们共同完成信息获取、信息传输、信息处理和信息应用的流程。

终端层实现持续、全面、迅速的信息取得。通过传感设备、服装、传感器等智能终端（例如机器人、智能手机、医疗设备、工业硬件等）进行信息的收集和展示。

网络层实现实时、可靠、安全的信息传输。通过分配给不同应用场景的独立网络或共享网络，以实时、高速、高可靠性的超低等待时间实现通信主体之间的信息传输，充分体现5G的优点。

平台层实现智能、准确、高效的信息处理。运用云计算、MEC、大数据、人工智能、区块链等新技术，实现信息的存储、运算、分析，向尖端应用输出有价值的信息。

应用层实现成熟、多样化、人性化的信息应用。例如，无线医疗监控和护理应用、医疗诊断和指导应用、远程操作应用等，这些也是5G价值的集中表现。

打破信息障碍，实现医疗 健康

5G网络的高速度可以支持4K/8K的长距离高清巡诊和医学影像数据的高速传输和共享，专家随时都可以进行诊察。通过构建高清晰度、无延时的长距离超声波系统，可以充分发挥高品质医院专家的优秀诊断能力。利用医疗机器人和高清视频交互系统，远端专家可以对基层医疗机构的患者进行及时的远程手术。疫病初期，在火神山和雷神山医院的建设过程中，非常重视、支持5G互联网新技术的远程医疗和移动医疗。由于5G技术的强化，两家医院在最快的时间内超越了地理界限，实现了全国医疗资源的快速在线化集中。

不仅如此，通过覆盖5G信号，急救车中的医疗人员可以和医院的专家实时沟通，让医生清楚地看到急救车中患者的身体状态。同时，患者的心电图、气血饱和度等生命体征数据也能实时地传递到急救中心，能够高效准确地进行远程诊断。因此，急救患者的生存率和恢复率大幅增加。利用5G技术， 健康 管理终端连接医院、社区、家庭等各场所，收集用户多条渠道的 健康 信息数据。基于这些数据，医生可以通过AI等智能分析了解患者群体的 健康 需求，为统括医疗服务提供有价值的依据，让更多的患者参加，从而使个人的 健康 管理更有效率。

总之，5G时代正在“突破风浪”，给医疗 健康 带来更多样的场景应用，使医疗行业的信息化和智能化水平持续提高。5G+医疗从“以治疗为中心”到“以患者为中心”的医疗改革实践反映出来，在更快、更富有地域性的同时，一定会给更多的患者带来更好的体验和福音。（陈一鸣）

指导老师：中国传媒大学副教授于晗

来源: 人民网

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