关于满屏区块链的信息

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区块链凭什么这么火

区块链凭什么这么火

今年2月初，微博账号“新浪财经”发了这样一个帖子：一杭州小伙儿在婚恋网上相亲，1个多月没姑娘搭理他，后来他给自己加了个“区块链工程师”标签，几天就收到200多封私信。

作为时下最火的风口行业，百万年薪招聘区块链人才的新闻不时见诸头条，区块链行业正成为就业市场的新蓝海。

区块链人才供不应求

区块链技术是比特币的产物。2008年，自称“中本聪”的比特币创始者提出了“区块链”概念，到2015年，这种比特币的底层技术已成为全球金融和科技行业的新宠，对相关人才的需求也随之暴增。

美国彭博社引用职业社交网站“领英”的数据称，2017年与区块链、加密货币和比特币有关的招聘信息至少增加了4倍；在美国最大的就业网站之一CoinDesk上，最受欢迎的18个行业职位中有15个与加密货币有关。该网站数据显示，美国2017年发布的区块链技术岗位较2016年同期增加了207%，较2015年同期增加了631％。在中国主流互联网招聘App上，区块链行业的招聘信息也达数千条。

与飞速扩张的规模对应的，是专业人才的严重不足。由于区块链刚刚“火”了两三年，学校和教育机构还未跟上，相关课程凤毛麟角；再加上区块链是个跨学科行业，知识与经验并重，这对人才培养提出了更大的挑战。

渴望区块链人才的公司主要有两类：实力雄厚的老牌科技公司和雄心勃勃的初创企业。彭博社援引某区块链人才团队的首席招聘官格里菲斯·希尔的话说，技术软件业和金融服务业是在领英上发布区块链工作数量最大的两个领域。

几乎所有互联网公司都在招聘区块链前端架构师和区块链开发工程师，包括美国的eBay、ESPN和Uber，中国的腾讯、小米、迅雷、联想、京东……根据2017Fintech100公司2018年3月发布的报告，2017年全球十大区块链招聘者之中，有一半是中国企业，其中蚂蚁金服、众安科技和趣店包揽了前三名。互联网金融、计算机软件、企业服务三个领域的需求最为旺盛，三者总占比超过50%。

传统企业也在大力招揽区块链人才，以提高自身效率或更好地为客户提供服务。CoinDesk的数据显示，德勤和IBM这样的大型咨询公司是行业最大的雇主，德勤已经在区块链领域雇佣了超过800人。IBM也在积极寻找相关人才，2017年该公司区块链领域的员工从400人增加至1600人，开展了400多个区块链项目，仍有超过150个与区块链相关的职位空缺。

区块链岗位的地域分布与经济水平密切相关。美国《福布斯》杂志网站2018年2月公布了美国前15名的区块链就业城市，纽约位列第一，岗位缺口为1316个；其次是旧金山、波士顿、芝加哥等。在美国之外，伦敦有423个空缺，新加坡357个，多伦多149个，悉尼97个。在中国，根据虎嗅网2018年2月统计数据，“北上深杭广”占据全中国区块链相关岗位的超过80％，其中，北京以44.2％位居第一。

核心岗位门槛高

区块链人才不一定是“码农”。德勤新招的800名区块链人才中，一半是开发人员或架构师，另一半是业务分析师、战略与技术顾问、会计等。具体而言，区块链行业招聘主要包括技术类、项目类、运营类、后勤类。

当然，技术类岗位是最急需的。根据虎嗅网2018年2月的统计，研发岗位高达49.34%，之后是运营、市场销售、研究员等。技术人员要能够在核心平台上构建应用程序，如果还能独立开发加密数字货币平台（如比特币和以太坊）就再好不过。为此，他们至少需要掌握C、C++、C#、Java、Go等一种或多种语言，深刻理解区块链的底层技术，理解各类主流共识算法，还要了解经济学原理、货币理论等。想做区块链开发，门槛委实不低。

相较之下，另外三类人才的门槛要低一些，并不需要具备太多行业背景，只要求在自身专业的基础上对区块链知识有比较清晰的了解。如果懂得一些金融知识，会进行数据分析，更是锦上添花。从学历上看，硕士文凭是必要的敲门砖。

对区块链行业来说，复合型人才无疑最受欢迎。因此，掌握C++和Go，精通密码学和分布式计算的人才在当下最为吃香。多数公司会让具有不同专长的人组成团队，弥补各自的短板，在项目实施过程中逐渐学习和成长。

区块链行业发展异常迅猛，要有非常强的好奇心和快速学习的能力才能跟上区块链的发展步伐，所以，年轻是最大的筹码。入行1至3年的人才在当下最为抢手，这是因为这段时间能让一个人积累足够的区块链开发经验，又不至于身价高到让雇主望而却步。

当然，顶尖人才永远是稀缺的。能够独立开发比特币和以太坊这样的加密货币平台的人在全世界都是被追逐的对象，有人认为这种“大牛”不会超过2000人，甚至有人认为不超过200人。这种工作的难度相当于从零开始编写代码，创造一个能与安卓或iOS并驾齐驱的操作系统。大多数技术人员所能做的，只相当于在操作系统上开发App。

有人年薪百万 有人薪资垫底

区块链从业者真的可以“年薪百万”吗？从主流招聘网站的数据来看确实如此。例如，苏宁易购为“区块链资深开发”开出了5万至10万元的月薪，科达股份给“区块链研发总监”的月薪也达到8.5万至10万元。不过，阿里健康给“区块链技术专家”的月薪是1.5万至3万元，中国信通院“区块链技术评测”岗位为1万至2万元。

由此可见，区块链行业的薪资也是两极分化的，而且差异悬殊。核心技术人员年薪一般为15万元起，资深“大牛”的确可以年薪逾百万，还享有股权或期权奖励；产品、媒体或行政人员的收入和其他行业没有多大区别，据彭博社报道，市场营销岗位的薪资水平在整个区块链行业中居于垫底的尴尬位置，平均年薪只有6.3万美元，在中国则为人民币6万至12万元。

据虎嗅网统计，薪资在12万/年的岗位大约占研发类总岗位的18.6%，薪资在18万至24万/年的岗位约占36.2%，剩余的47.8%分布在不同薪资区间范围内。地域之间的薪资差别也很大，上海和北京等地的区块链从业者平均年收入在20万元左右，广东、浙江、福建等地则是16万元左右。

面对风口需谨慎

当前区块链行业的爆炸性增长，主因是资本的密集涌入，这难免令人联想起1998至2000年的互联网泡沫：资本狂欢后，多数公司最后黯然退场。区块链岗位的主要增长来自雨后春笋般出现的初创公司，这些公司难免良莠不齐，其中不乏利用不对称信息和过度包装“空手套白狼”者。

据科技经济媒体“钛媒体”报道，当前国内区块链公司招聘“套路”颇多。不少企业用“财务自由”吸引求职者，许诺融资到位后给予员工期权奖励，甚至让员工以“合伙人”身份入职。但实际情况可能并非如此——入职前3个月不发工资，实际办公区只有15平方米，团队只有两三人，更没有任何制度规范与约束。至于工作内容，则是“每天策划两到三个产品的推广方案”，“产品”其实就是公司自创的“数字货币”，目的是尽可能吸引散户、机构认购，当买家达到一定数量时再把资本机构“圈”进来投资，颇有骗局意味。

“钛媒体”称，目前入驻各地孵化器的区块链公司数不胜数，其中绝大部分还没有拿到融资，有的甚至缺乏相应的资金流支持；员工往往以应届毕业生和资历较浅者为主，只谈“理想”不谈钱；一些公司“把钱骗到手后就跑了”。“这些区块链公司看起来风光，其实可能穷得叮当响，正等着用白皮书割韭菜呢。”面对招聘App上满屏的“公司CEO与合伙人亲自带队，团队顶级，氛围良好，用户过亿，资金充足，发展空间无限，期权激励，五险一金，不打卡……”之类的宣传语，求职者应当保持谨慎和冷静。

当前区块链的“高薪”形象，一定程度上是行业爆炸性增长、人才供不应求所致。在整体经济形势趋缓的大背景下，把握难得的发展机遇、追求更高的薪资待遇无可厚非，但一头扎进大部分人不熟悉的新兴领域，其风险不容忽视。待到行业进一步发展成熟，相关人才培养机制也逐步完善，未来会有更多专业人士入场。如果不注重提升自身实力，盲目跟风，那么，“年薪百万”可能终究只是泡沫下的神话。

【猫说】打开比特币钱包的两把钥匙：私钥、公钥

如果不了解区块链，不知道公钥、私钥这些最基本的概念，拥有钱包对币圈新人来讲，就好像拿手指头去捅鳄鱼的脑袋，风险极高。此文谨献给币圈新朋友，帮助大家梳理比特币钱包的基本常识。

区块链观察网在 《区块链是什么》 一文中提到过，在区块链世界里，每个人都拥有两把独一无二的虚拟钥匙：公钥和私钥。

“公钥”，可以简单理解为银行卡，这是可以发给交易对方看的，银行卡号则相当于比特币转账中要用到的“地址”。

讲得专业一点，公钥就是一个65字节的字符串，多长呢？130个字母和数字堆在一起。公钥太长的话，第一交易起来忒麻烦，第二干嘛非得暴露公钥的真实内容呢，这就好像把自己的银行卡拿出来到处给人看。因此，我们现在看到的地址，就是经过摘要算法生成的、更短一点的公钥。

对方知道你的地址才能给你打钱；而且，任何人有了你的地址，都能在Blockchain.info官网查询这个钱包地址交易了多少次（No. Transactions），收过多少个比特币（Total Received），以及钱包里还剩下多少个比特币（Final Balance），如下图：

“私钥”，就像打死不能告诉别人的银行卡密码。它是一串256位的随机数。因为让非IT用户去记住这个满屏0 和 1的二进制私钥是特别不人道的事儿，所以对这一大串私钥进行了处理，最后私钥就以5 ／ K ／ L 开头的字符串呈现在我们面前。

公钥、私钥、地址之间的关系是：

1）私钥 → 公钥 → 地址

私钥生成唯一对应的公钥，公钥再生成唯一对应的地址；

2）私钥加密，公钥解密

也就是说，A使用私钥对交易信息进行加密（数字签名），B则使用A的公钥对这个数字签名进行解密。

其中，私钥是极度私密的东西。如果你把私钥发给别人，现在就开始写一部长篇小说吧，名字都帮你想好了，就叫《永别了，比特币》。

如果是李笑来老师（网传拥有数十万个BTC）这类币圈大佬，强烈建议使用冷钱包（离线钱包），分开储存；电视里的富豪在银行有自己的保险箱，有条件的话也可以参考。

当时，上述方法是安全系数最高的做法。但作为韭菜接班人，暂且假设我们最初只用闲置资金、持有少量的比特币，比如，小于5个。那么，动辄上千成本、操作复杂的冷钱包就有点杀鸡用牛刀了；因此，区块链观察网把选择范围限定在交易所和轻钱包2项：

在交易平台上买了（极少量）比特币，可以先不提出来，继续存在交易所。这种方式最适合币圈新手。在没有深入了解每种加密货币背后的故事之前，鲜嫩的我们总是充满了好奇，而放在交易所的比特币，可以直接进行币币交易，交易简单快捷，不用经数字钱包导来导去；另一方面，平台上币种齐全，可以满足我们的尝鲜心理，方便随时小试牛刀。

而且像火币、币安（已被墙）这些大型交易所，不仅安全等级比某些专为收割韭菜而生的小平台高很多，而且操作简单，很快就能上手，只需保管好自己的账号、密码就行了（再安全一级的话，开启谷歌二次验证），其他的就交给平台。

值得注意的是，存在交易所上的资产并不完全属于自己，更确切地说是借给平台的，我们在资产那一栏看到的数字，相当于平台向我们借钱而打的白条。此外，交易平台本身不是去中心化的，如果安全措施不到位，用户的账号密码有可能被黑客拿到。

轻钱包是相对于“全节点”钱包来说的。

全节点钱包，比如 Bitcoin-Core（核心钱包），运行时需要同步所有区块链数据，占用相当大内存空间（目前至少50GB以上），完全去中心化；

轻钱包虽然也依赖比特币网络上其他全节点，但其仅仅同步跟自己有关的交易数据，基本实现去中心化的同时，也提升了用户体验。

根据不同的设备类型，我们把轻钱包分为：

1）PC钱包：适用于电脑桌面操作系统（如Windows／MacOS／Linus）；

2）手机钱包：适用于安卓、iOS智能手机，比如比太钱包（以太也有PC端）；

3）网页钱包：通过浏览器访问，比如上文提过的blockchain网页版。

轻钱包操作比较简单，一般是免费获取。申请钱包的时候，系统会生成一个私钥。准备敲黑板！

1）不要截图、拍照存在手机里；

2）不要把私钥信息发给任何人；

3）最好手写（几份）抄下，藏在你觉得最安全的地方。

总之一句话，谁掌握了钱包的私钥，谁就拥有钱包的绝对控制权。私钥只要掌握在你的手里，比特币就绝不会丢。

最后多说几句，作为普通投资者，我们需要做的并不多：

1）走点心，不要把手机弄丢了，毕竟丢了对手机里的比特币钱包有风险；

2）不要手痒删掉设备上的钱包应用，除非你决定再也不用这个钱包了，否则后期很麻烦；

3）设置复杂的密码（原因见第1点），并用心去记牢，这是私钥弄丢以后留的一手。

对于记不住密码，又懒得科学备份私钥的朋友，咱还是把钱存在银行里吧。

区块链解决了什么问题吗？

区块链最重要的是解决了中介信用问题。在过去，两个互不认识和信任的人要达成协作是难的，必须要依靠第三方。比如支付行为，在过去任何一种转账，必须要有银行或者支付宝这样的机构存在。但是通过区块链技术，比特币是人类第一次实现在没有任何中介机构参与的情况下，完成双方可以互信的转账行为。这是区块链的重大突破。（交易区块链资产上“币汇交易所”）

如果用一句话说明就是：去中心化。

区块链(BlockChain)是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。

所谓共识机制是区块链系统中实现不同节点之间建立信任、获取权益的数学算法。

狭义来讲，区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构， 并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。

广义来讲，区块链技术是利用块链式数据结构来验证与存储数据、利用分布式节点共识算法来生成和更新数据、利用密码学的方式保证数据传输和访问的安全、利用由自动化脚本代码组成的智能合约来编程和操作数据的一种全新的分布式基础架构与计算方式。

优点：

1)算法简单，容易实现；

2)节点间无需交换额外的信息即可达成共识；

3)破坏系统需要投入极大的成本。

缺点：

1)浪费能源；

2)区块的确认时间难以缩短；

3)新的区块链必须找到一种不同的散列算法，否则就会面临比特币的算力攻击；

4)容易产生分叉，需要等待多个确认；

5)永远没有最终性，需要检查点机制来弥补最终性。

创业公司品牌部应该如何招人？怎样的人才才是合适的？

乙方总吐槽甲方爸爸的agency pool就像一个锅，竞争激烈，比稿苦不堪言。

另一边，甲方都纷纷吐槽招人太难——甲方出身的不懂执行，乙方来的专业过于单一，寻寻觅觅对的人在何方？

在过去的1年多里，我正好经历了从乙方到初创甲方的职业转型，跟着leader们与团队一起从0到1打造了一个互联网创意共享自营销品牌。

在此终结一下自己的体会，也当做给打算转型的小伙伴或者想要招人的boss们，一个简单的参考。

初创公司品牌部都需要哪些人？

不同性质的公司配置各有不同，品牌人员应当拥有以下这些技能和思维，才是一个合格的marketer。

一、视觉能力

在稍微大一点的广告公司里，人员分工都比较细化。策划写方案，文案写文案，阿康做统筹，视觉相关的部分下单给创意部门，由创意组长或创意总监来把控视觉产出。但在初创公司里，大部分情况没有创意总监当「翻译」。

1. 加强专业学习

品牌人员就要懂得如何专业地跟设计师沟通，有时候还要给设计师打打下手。例如：要知道RGB与CMYK、铜版纸与哑粉纸的区别，要懂得信息层级的分布（一/二/三级信息分别是什么，不同的平面件中能包容多少层级的信息），要懂得基本的颜色属性（色相、明度、纯度、饱和度……），要懂得不同的画面结构类型，要懂得不同字体会体现出什么不同的风格……

再进一步，还能跟设计师协作视觉创意策划。

2. 观察美好事物

「请一个文案，其实是在买他的经历和生活」——对于品牌人员来说也是一样的。多看一些设计相关的资讯，多体验一些美好的事物，提高自己的审美，才对得起老板的薪水。

同样地，BOSS们想要品牌做得不low，就要带领品牌团队一起去过好生活，体验新事物。据我所知，有些团队的TB不是吃吃喝喝，而是出国看展；而有些团队的TB还是吃吃喝喝，但每顿都找最好的吃上万元一桌。

同样，打游戏不只有吃鸡

到处走走拍拍练习构图

二、文案能力

1. 要代表品牌调性

翻开大部分品牌的公众号，基本上带着浓浓的网络小编风——管自己叫XX君、YY酱，管消费者叫小仙女、小哥哥，满嘴网络热词、满屏网络配图……

每一个品牌都应该有自己的品牌性格，就像一个人那样，说话方式、穿着打扮、喜好三观都是基本稳定的，不能朝秦暮楚。

与品牌相关的每一句文案，都传递了品牌的调性，长期积累下来就会形成消费者心智。品牌人员要懂得把控调性，保持克制，知道什么该写什么不该写。

举个例子，张小龙在2018微信公开课上就提及：

“我们在很多产品里面都会看到「您」这个字，但是在微信我们说不能对用户称「您」，而是「你」。我们并不需要用一个很尊敬的态度称呼用户，而是应该当朋友一样称呼。所以应该是一种很平等的关系，这个是写进我们的产品条约里了，后来再也没有人敢在产品中对用户过于尊敬。”

据我观察，比起消费品，互联网产品在这方面做得比较好，例如：SAME、好奇心日报、bilibili……产品文案都有鲜明的品牌个性，不会随波逐流，也不会人格分裂。

2. 要自带销售力

增长，是初创公司的第一要务。大部分的运营活动，都要求文案围绕实实在在的指标展开，例如：文章的打开率、海报的扫码率、落地页的转化率……

抛开华丽的文字，抛开爆火的热词，去研究一下脑神经科学，研究一下消费者心理，考虑一下文案出现的场景，有销售力的文案拈手就来。

以下列举一些销售力文案的要点：

标题/信息流/户外：关键目的都是在吵杂的信息环境中吸引注意力，众多方法都能归结到两个点——「制造冲突」及「与我相关」；

落地页：消费者被吸引过来后，肯花点时间去阅读的，我都管它叫落地页。落地页的关键目的在于，进一步刺激TA需求 + 建立TA对品牌的信任 + 促使TA下单。

三、营销思维

1.免费的营销怎么做？

创业公司做产品/服务就像建一个大鱼塘，推广引流就像买进小鱼苗投入鱼塘，而运营就是把鱼苗养成大鱼的过程，包括什么时候该投喂什么饲料？投喂多少量？什么时候该打氧气？台风刮雨天应该采取哪些保护措施等等。然而创业公司能用于推广引流的预算非常有限，怎么办？还是有希望的——做一个好的创意，借助当下流行的社交平台做病毒传播。

常见的刷屏创意形式，一是广告视频，另一个是创意H5。视频制作对于创业公司而言又是一笔负担，在这我重点推荐H5。

目前市面上在线H5编辑器逐渐丰富，做爆款定制H5根本不需要找外包，可以借助像i-TOP定制H5编辑器这样的工具，其近似PS的操作界面，虽然谈不上傻瓜式操作，但强在无需代码开发就能让你在线P出一款媲美定制外包的炫酷H5！就算没有设计师，只需要会用PS，做一款爆款H5就是几个小时的时间。时间人力money都帮你省了，只要够创意，实现病毒H5传播那是分分钟的事。

2. 时刻关注媒介的变化趋势

16年投朋友圈，17年投抖音，18年投小红书……以「年」为单位来描述流量趋势，已经太大了。往往几个月，流量环境就变一变。KOL能火一年就很牛逼了，而火了几年的大号，就没有不积极培育小号的。

对于初创公司来说，流量成本占了获客成本里的大头。负责投放的小伙伴，得积极关注不同平台的变化趋势。即使仅仅在微信，其广告产品也是数周就有更新，而每次更新都将迎来大大小小的红利期。同时，针对自家产品的特性，可以关注一些相关的小众媒介，不能只盯着大家都会投的当红炸子鸡。

快步小跑，多做测试，评估效果进行优化，做投放跟买股票其实差不多。

四、品牌思维

不少企业有生意，无品牌。有些是阶段性问题，有些则是意识问题。

前几天，梁宁老师在得到的直播中提到这么一段：

”你不能跟着VC走，VC全年说人工智能就是人工智能，今年说区块链就是区块链，明天VC为了融资，又会包装新概念，你又迁移码？

不是的，我们人生有自己的确定性。”

这句话让我想起很多优秀的独立游戏，例如：来自游戏制作人陈星汉的《风之旅人》，不同于忙着打怪升级分宝物的格斗游戏，他希望在游戏中打造一个人与人之间互相帮助的世界。

在《风之旅人》里面，当玩家想要推对方的话，会得不到任何反馈，反而当双方角色靠的特别近，就会自动得到宝藏，有了宝藏就能飞起来。到游戏最后，大家都特别喜欢紧贴对方，相互帮助，在游戏里共同前行，这就是陈星汉的「确定性」。

对于初创企业来说，「品牌」体现了企业创始人的理想和企图——想要做成一件什么样的事情，想要创造一个怎么样的产品，这个产品不仅为消费者/用户提供价值，还传达了自己的价值观和气质——这就是创业者自己的确定性。

回答了这些问题，整个品牌系统，包括品牌核心价值、品牌命名、品牌个性、VI/SI……也就水到渠成。

作为品牌人员，要有意识地在工作中多跟创始团队碰撞，逐步梳理品牌的调性，完善品牌系统，并在各项工作中执行品牌标准。

五、目标思维

增长是初创公司的第一要务。在乙方，客户一般考核的都是品牌曝光率、品牌好感度等指标，而初创公司的考核指标都是实实在在的——要不是用户相关的指标（CAC、ARPU、LTV……），要不是销量相关的指标（流量、转化率、客单价、销售额……）。

而且，刷水是不存在的，都是自己人，还想骗谁呢？

积极了解公司的商业模式，认清每个营销活动的生意目标，不仅能更合理地构思创意避免自嗨，和与运营部门紧密协作，更重要的是要趁机搭建自己运营、营销的知识框架。如果有一天，你发现自己对数据比对创意更敏感，这些知识能帮助你向运营转型迈向一步。

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